在台灣的外商投資銀行中，美國國際集團︵ AIG ︶向來披著一層神祕面紗。AIG透過直屬投資團隊及遠邦創投，在台灣的投資銀行界樹立一定分量的標竿作用，而這支以崔湧為首不輕易曝光的投資團隊，靠著精準的產業研究和快速的決策力，每年為集團帶來超過上億美元的高獲利， 今年 AIG 預計在台灣將投入二億美元以上資金，看好的產業包括通訊、光電、生化，最值得注意的是，AIG 將在上半年展開蒐購台灣網路公司的﹁獵案行動﹂， 目標瞄準﹁ Content 不錯，但資金無以為繼的優質網站﹂。
日期：2000-05-11
3C（Computer 電腦、Communication 通訊、Consumer 消費者）快速整合，半導體製程技術快速發展，寬頻網路快速普及，無線通訊應用生活化，使得人類的生活形態正在「全 e 化」。
日期：2000-05-11
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
一場百餘年來的強震，奪走了兩千多條人命，幾千間房舍倒塌，人民財產損失可能超過一千億元，面對這場台灣百年來的劫難，台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長，各級官員紛紛趕赴災區探查災情，而李登輝總統也簽署了緊急處分令，這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令，而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義，對台灣表達人道救援的立場，更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊，參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐，國民黨認捐四億元，台積電、聯電各自認捐兩億元，一生省吃儉用的王永慶，則以台塑集團名義捐款三億元，有錢的出錢，有力的出力，很多人都現身災區參與救援行動，如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助，很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
正如同美國網路國師黛森女士所說的，在過去幾年來，網際網路產業的快速發展只不過還是個草創期，美國線上( AOL )、亞馬遜、雅虎、電子海灣等是開拓新領域的第一批拓荒者。與過去幾百年的拓荒者不同的是，二十一世紀黎明前的這批拓荒者，享受到資本主義無比的寵幸，在這片肥美富饒的虛擬新大陸塊上，雅虎等公司在短短三年所累積的財富，已經超越了幾乎所有的其他傳統產業數百年的績業。
日期：1999-08-05
「通訊產業」是主流產業中的主流 中華電信每年獲利四五○億元 台灣大哥大投資二百億元 兩年倍增到一千億元 全世界唯一的海底光纖公司GCL 創立兩年成長一千倍 但是，摩托羅拉主導的衛星大哥大「銥公司」 投資四十億美元卻血本無歸 在全球通訊市場大解放的洪流之下 台灣有什麼機會？ 又有多少實力 能不能參加這個千年難得的千億賭局？
日期：1999-05-20
思科系統 ( CISCO SYSTEM )公司是全球最獨特的網路公司，也是有史以來成長速度最快的高科技公司，十四年前還一無所有的小公司，而今竟然成為股價總市值一千八百億美元，排名全球前五大的超級企業。
日期：1999-04-15
三月三十日，國內民營大哥大排名第二的業者遠傳電訊正式宣布突破百萬用戶，繼台灣大哥大之後，成為第二家用戶突破百萬的民營大哥大業者，主導遠傳電訊經營的亞東集團以辦喜事的心情，為遠傳舉辦了一個盛大的酒會。
日期：1999-04-08
