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2025台電節電獎勵是什麼?如何申請、怎麼計算、節電獎勵金有多少錢、租屋族可以參加嗎?懶人包一次看
生活消費

2025台電節電獎勵是什麼?如何申請、怎麼計算、節電獎勵金有多少錢、租屋族可以參加嗎?懶人包一次看

為鼓勵節約能源,台電呼籲全民節電,推出「節電獎勵」活動。民眾自即日起辦理登錄,就可以參加節電獎勵。在2025年12月17日前(含)報名登錄成功的民眾,自登錄日起,各期電費的節電量即可以獲得獎勵金。關於「節電獎勵」活動時間、參加對象、節電獎勵方式、獎勵金有多少錢,以及租屋族可以參加節電獎勵嗎?一文全解析。

日期:2025-04-30

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI     「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學
科技

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI 「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學

(今周刊1480)完成泰州廠交易之後,可成展開轉型之路,但至今投資人仍舊難以看出成效。接受專訪、首談轉型布局,洪水樹要用充沛現金的底氣,帶領公司跨入穩健發展的新領域。

日期:2025-04-30

組織層級低、監管力道不足⋯個資法未盡完善  新衙門拚上路  個資會管得動民間企業?
政治社會

組織層級低、監管力道不足⋯個資法未盡完善 新衙門拚上路 個資會管得動民間企業?

個資外洩事件頻傳,行政院力拚今年八月前成立專責獨立機關「個人資料保護委員會」。但翻開現行草案,個資會不但執法權限低,與歐盟、韓國等國際作法也存在落差,改革還有漫漫長路。

日期:2025-04-30

川普就職百日演說,自誇「史上最成功」,再提黃仁勳與台積電…還說自己比鮑爾「更懂利率」
國際總經

川普就職百日演說,自誇「史上最成功」,再提黃仁勳與台積電…還說自己比鮑爾「更懂利率」

今周刊編按:美國總統川普週二(4/29)舉行就職百日演說時,自誇自己是史上前100日開局最成功的總統,並再度提到輝達(NVIDIA)和台積電(TSMC、2330)在美投資,他也不忘批評聯準會主席鮑爾,稱他「做得不太好」,還說對利率的了解比他多得多。

日期:2025-04-30

經濟衰退來了怎知道?
國際總經

經濟衰退來了怎知道?

多項指標皆顯示,美國經濟已接近衰退邊緣,儘管經濟軟著陸的可能性依然存在,但若發生全面性衰退,也不需感到意外。

日期:2025-04-30

光寶、美時、力特…股災護盤誰最夠力?挖寶15檔「雙優」庫藏股,後續觀察重點、股漲條件一次看
台股

光寶、美時、力特…股災護盤誰最夠力?挖寶15檔「雙優」庫藏股,後續觀察重點、股漲條件一次看

台股4月一度大跌超過3千點,引發一百多家上市櫃公司實施庫藏股自救,雖然目前效果仍未顯現,但可持續追蹤並搭配法人布局方向,找出領先築底翻多的股票。

日期:2025-04-30

0056、00878...ETF換股潮來了!陽明、可成...13檔個股坐等抬轎,這1檔殖利率逾10%!卡位前留意3問題
ETF

0056、00878...ETF換股潮來了!陽明、可成...13檔個股坐等抬轎,這1檔殖利率逾10%!卡位前留意3問題

第二季適逢產業淡季,今年更有關稅調整的不確定性,高殖利率股因此有望成為資金避風港。隨高股息ETF換股潮臨近,獲納入或增持的個股因市場關注度高,投資價值也同步提升。

日期:2025-04-30

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?
科技

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?

雖然身為全球最大工業級固態硬碟品牌,其實,宜鼎早在10年前就布局AI,如今靠著邊緣AI完整產品線,成功轉型為系統服務商。

日期:2025-04-30

「不是第一名不考慮」全聯坐穩超市龍頭,林敏雄下一步搶攻電商…1200家門市當後盾,目標年營收百億
生活消費

「不是第一名不考慮」全聯坐穩超市龍頭,林敏雄下一步搶攻電商…1200家門市當後盾,目標年營收百億

全聯旗下的電商事業,今年可望達成百億元的業績目標。只有20萬品項的全電商,要如何結合集團優勢,在競爭激烈的電商市場中殺出一條血路?

日期:2025-04-30

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值
傳產

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值

作為霖園集團旗下的人力資源公司,面對台灣高齡化、少子化及缺工的問題,是華卡企業的責任也是挑戰;永續 ESG 的浪潮與趨勢,推進華卡在永續 ESG 相關議題的作為與行動。2024 年,華卡的核心營運重點是推動數位、ESG 雙軸轉型及綠領、中高齡雙核心品牌再造,積極提升企業價值、正向影響力並善盡企業社會責任,期許華卡能提供專業、數位、透明的人才媒合服務,拉近求職、求才間的歧見,成為就業人才與徵才企業的溝通平台,華卡認為:人才永續即是企業永續的根基。華卡企業為政府核准設立的就業服務機構,運用數位工具,不僅提供在職員工人力資源管理效率,同時建置更智能的人才資料庫,執行與推動各項營運重點並管理近八百位派駐在外的正職員工,同時克服管理各種多元人才組合及非典型勞動契約員工的挑戰,不僅幫助華卡推進數位轉型,更有助於為客戶進行專業人才媒合,與加強在職同仁的組織認同。

日期:2025-04-30