美國聯準會（Fed）縮表+升息，引發的新興市場資金外移，短時間還無解，新台幣又再貶到今年新低，美元指數續創新高，美國老大哥因為印鈔票跟縮資金，一放一收，收割全世界美元計價商品的韭菜，觀察銅、黑色金屬、石油、黃小玉等商品價格可略知一二，當然這是故技重施。
日期：2022-07-21
醫院三十多年來，僅維持每一百床至少有一名社工人員的最低標準，加護、安寧等特殊病房還未納入計算。然而，隨著時代變化，醫務社工師的功能愈來愈多，應適度增加人力。
日期：2022-07-20
編按：2022台北、上海雙城論壇7/19舉行，台北市長柯文哲致詞首度提及「共機擾台」以及台灣水果、石斑魚輸出中國受阻，強調兩岸應透過溝通協商、尋求互相諒解，解決民生問題；上海市長龔正致詞則重申「兩岸一家親」，並表示柯提到的問題都曾獲得解決，也再次證明兩岸交流離不開共同政治基礎。
日期：2022-07-20
為追求達成2050淨零排放目標，台灣正全力往潔淨能源衝刺，但此綠能產業在發展過程中遭遇不小阻力，為了排除障礙、讓產官學界有效溝通，各方代表在由《太陽光電產業永續發展協會》舉辦的《突圍、解方：光電產業系列線上論壇》上，提出當前遭遇的困境與可能的解方。
日期：2022-07-19
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
中國近年持續增加對台軍事威脅，不斷派出軍機軍艦擾台，加深台海局勢緊張。美國國防安全合作署（DSCA）今天宣布新一波對台軍售，包括非機密備件與維修零件以及坦克與戰車組裝在內的技術支援，估計總額為1.08億美元（約新台幣32億元）。這是美國總統拜登（Joe Biden）上台後第5度對台軍售。
日期：2022-07-16
金永壽與他那個世代的人一樣，不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下，只要目標訂了下來，就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務，也忠於公司的應酬，公司的任何要求，總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子，他從來沒利用過公司的電話處理私事，即使同事們都任意使用公司電話，但金永壽仍堅持只用公共電話，還說：「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢？」不過這樣的日子，僅維持了一年多，直到某次因為小孩生病，他必須打個緊急的電話為止。
日期：2022-07-15
近期接受周刊的採訪，過去8年從本金約50萬到千萬的重點招式， 我不敢說自己是股市最大贏家，但我的經歷並不是一夜致富也沒太多僥倖造成倖存者偏差，或許平凡的經歷可以幫助到更多投資人，本篇文章額外補充給大家我認為最重要的三大「贏在修正」必備的心理素質給大家。 特別獻給在 2020 年以後才踏進市場的投資人，在無限量化寬鬆(QE)政策嘗到甜頭，以為只要用同一招式就可以一直賺錢，卻不知道學會「如何在逆境之中贏在修正」與「耐心等待給對手重擊的時間」。
日期：2022-07-14
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
日本前首相安倍晉三於8日上午在奈良遭槍擊，當日下午宣告身亡，震驚全球。日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫分享他為《安倍大戰略》一書所寫的推薦序，他提出「安倍主張，台灣有事，就是日本有事」，矢板明夫也認為安倍構思的Quad，可以說就是為了保護台灣。
日期：2022-07-11
