從被達官顯要遺棄的老舊社區，到充滿藝術人文與共享氣氛的新生山城；花園新城的居民，靠著自己的投入，讓這個原本就風光明媚的地方，成為最佳的「樂活」居處。
日期：2008-06-05
依山傍水的南庄聚居不少客家人，但鮮有人知，這裡也是原住民賽夏族、泰雅族的大本營；深入原住民山區，探訪深山祕境、聆聽傳奇的原住民故事，美景人文，在在引人入勝。
日期：2008-05-15
歷經八十寒暑淬鍊，許文龍不論是在經營管理方面，或是財富觀、人生觀，都有其獨到見解，《今周刊》特別彙整他歷年的談話內容，集結成許文龍語錄，讓大家一起分享他的人生智慧。
日期：2008-04-17
壓低中鋼運輸成本而設立的中鋼運通，二○○三年以前，仍以承攬中鋼業務為主，外貨僅占三成；自去年起，外貨業績大幅成長至五成，今年上半年更突破五八％，不但養活自己，還可貢獻母公司，成為中鋼旗下最賺錢的子公司。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
