在華南地區缺工、缺電嚴重，導致投資環境惡化的情形下，越來越多的外商選擇前進越南，因為越南不但有著工資僅為中國六成的人力，而且人民有儲蓄習慣又注重下一代的教育，未來的成長性極高。
日期：2006-09-14
馬英九在就職國民黨主席滿周年的時刻，試圖以一份名為「告別歷史」的黨產報告，與過去的黨國金權時代一刀兩斷。然而，僅憑這份寥寥二十頁的報告，恐怕很難讓小馬哥卸下黨產這個「國民黨永遠的包袱」……
日期：2006-08-31
聯電和力晶分別大買茂德及旺宏股票，除了股價便宜，此刻買進風險有限之外，若能一舉掌控這兩家公司的經營權，還可創造策略聯盟的機會，顯然已站在「進可攻、退可守」的位置上。
日期：2006-08-10
曾經是三C王國的霸主，如今卻成檢方的檢調對象，昔日的霸氣，如今卻像過街老鼠人人喊打，吳燦坤要如何面對這一次的痛擊？他的執著個性，能否讓燦坤化危機為轉機？
日期：2004-11-11
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
一月十日的茂德股東臨時會，除了召開時間長達十二小時創紀錄之外，主席台上一字排開數十本公司法、證券交易相關法案，會場內也坐滿了許多深諳法律知識的小股東，讓茂德的股權之爭，形同一場台方與德方的大律師會戰。
日期：2003-01-16
曾是高雄三大政治家族龍頭之一的朱安雄，雖一直想問鼎高雄市議長寶座而不能如願，不過在沉潛多時之後，今年卻在議長爭霸中有意帶槍投靠執政黨，但在民進黨中央一片反彈及自律聲中，否絕了高雄市黨部支持朱安雄代表民進黨競選高雄市議會議長的決議。
日期：2002-12-26
在社會輿論壓力下，政府終於公布涉及金融機構違法案遭起訴的名單，不過，這些名單及機構的公布只是金融改革中的第一步，名單後是否還有漏網之魚？名單公布後，法院又該如何審理？種種後續問題才是展現當局辦案誠意及打擊金融大盜決心的關鍵所在。
日期：2002-10-17
