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台股基金縮小 祝明智操作的規模卻暴增
債券基金

台股基金縮小 祝明智操作的規模卻暴增

台股基金人氣驟降,有別於過去連續四個月的規模成長,最近一個月,台股基金規模減少七十五億元,經理人銀彈變少,進出操作面臨「由奢入儉難」的壓力。不過,對於ING高股息基金經理人祝明智來說,此時必須努力適應的,卻是「由儉入奢」的心態轉變。

日期:2008-07-03

不公開電話  官場新手陳添枝還在掙扎
焦點新聞

不公開電話 官場新手陳添枝還在掙扎

劉內閣閣員不少人出身學界,但學而優則仕,卻不一定能適應複雜的官場文化及媒體生態,經建會主委陳添枝就是最明顯一例。

日期:2008-06-26

台灣風華與驕傲(下)
政治社會

台灣風華與驕傲(下)

三百多年來,台灣人總是處在受侵略威脅與變化環境中,培育出堅忍與適應力強的特性,這特性也造就了台灣經濟奇蹟的內容。

日期:2008-06-19

電視台張冠李戴  邱正雄見麥克風就快閃
政治社會

電視台張冠李戴 邱正雄見麥克風就快閃

行政院副院長邱正雄最近看到電子媒體就快閃,不知情的記者還以為,他是因內閣被K得滿頭包,不敢面對媒體的詢問,其實他是因談話被電視台張冠李戴,招惹失言風波,以致一朝被蛇咬,十年怕草繩。

日期:2008-06-19

蔡友才任永豐金總座的三大挑戰
傳產

蔡友才任永豐金總座的三大挑戰

五月二十八日,蔡友才動手收拾他放在兆豐金裡五十幾箱的書,也開始邀約老同事們聚餐,許多人驚呼「老長官要走了嗎?」其實,早在幾個月前,何壽川就已經在市場上四處獵人頭,蔡友才就是他最「呷意」的人選。

日期:2008-06-12

職場元年定勝負
職場

職場元年定勝負

今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場,第一年的職場生活充滿酸甜苦辣,從被保護的學校到殘酷的生存戰場,手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存?從第一天第一件事到第365天,新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤?7位在職場上歷練2、30年的總經理,回到職場原點,揭露別人不會告訴你的生存守則!這些生存守則,也值得所有職場人學習。

日期:2008-06-05

你 準備好當下流階層了嗎?
房地產

你 準備好當下流階層了嗎?

高油價最終會成為生活的一部分,而房價的下跌,則讓新一代買主有能力負擔;只是此刻,陣痛仍揮之不去。

日期:2008-06-05

搶賺銀色財富
退休

搶賺銀色財富

日本與台灣是全世界老化速度最快的國家。日本65歲以上老年人口高達21%,共有2300萬名老人,相當於台灣總人口數,龐大的老年人口,帶來商機無限!估計日本銀髮市場每年有上百兆日圓規模,相當於新台幣30兆元。在不到20年的時間,台灣很快也要步上日本後塵,老年人口將近500萬人。如何抓住這個未來大商機?《今周刊》專程赴日本採訪,直擊日本這個高齡化國家的銀髮市場。掌握新一代銀髮族消費特性,只要對準他們的胃口,食衣住行育樂處處是商機,參考日本經驗,你也可以在長壽趨勢下成為新的贏家。

日期:2008-04-24

聯陽整併  第二波瞄準智微、卓群
科技

聯陽整併 第二波瞄準智微、卓群

聯陽四合一案,是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒,對聯電來說,過去一代軍已取得空前的成功,但為數眾多的二代軍,能否藉由整併,重回十三年前分割聯字輩的風光時期,似乎仍有不少挑戰。

日期:2008-04-17

小改善 大獲利
科技

小改善 大獲利

微利時代來臨,如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業,現在也回過頭來,師法傳統製造業如何改善生產流程。然而,精實生產絕不只是生產動線的調整,而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。

日期:2008-04-03