宏達電一個三億美元的購併案，竟讓自己市值少掉千億元？更讓人不解的是，一家十年都虧損的公司，為何周永明強勢主導非得吃下它？投資人都想知道，王雪紅與周永明的盤算與布局。
日期：2011-07-14
中國總理溫家寶宣告通膨可控，不過Ａ股並非自此一帆風順，地方債務勢必拉高內銀股壞帳，而國際間越演越烈的中資企業財報問題，也將進一步壓抑Ａ股反彈空間。預期七月中旬再次升息之後，Ａ股會有表態機會。
日期：2011-07-07
織田博之，曾在台灣待過五年，用台北一○一煙火行銷BRAVIA系列產品，打了漂亮的一仗。現在，他站上全球舞台，帶領索尼筆電突圍，面對大時代的艱困挑戰，他要如何殺出一條生路？
日期：2011-07-07
70年代，「三和牌」書包、雨衣、雨鞋，陪伴五、六年級生成長；現在，三和第二代鄭誠楨夫婦要用深耕製造業60年的品質和工藝，打造A‧BAG時尚品牌，重現ＭＩＴ的職人精神。
日期：2011-07-07
這是十位生技廠老闆的怒吼，他們受不了政府推動生技產業的龜速效率，也看不慣說要扶植，最後都只剩口號。他們提出建言，希望在全世界發展生技的同時，台灣不要是落後的那一個。
日期：2011-07-07
經歷四十多年投資生涯，曹仁超自認戰勝股海的關鍵一招是及時停損。他指出，投資隨時可能犯錯，因此必須先保全實力，才能靠趨勢投資法找出潛力標的。
日期：2011-07-07
所謂「滾石不生苔」，這句話用在基金投資上才通。很多人買了基金就把它當成了「不動產」，採取三不政策──不看它、不想它，不動它。殊不知，投資基金時，長期投資是原則，但不代表買了就一動也不動，要能配合靈活的策略、作法，也要選對標的，才有機會能讓基金「長大」，要如何用基金滾基金呢？根據多年的經驗，有些想法可以跟大家分享。
日期：2011-07-01
雙Ｄ「慘業」最焦頭爛額的董事長水牛，是ＤＲＡＭ廠茂德科技的企業吉祥物，也剛好是茂德現任董事長陳民良最喜愛的動物。但陳民良卻萬萬沒想到，如今負債高達七百億元的茂德，讓他必須像牛一樣駝起千斤重擔匍匐而行，而後方，幾乎沒有退路！
日期：2011-06-30
曾經誤信明牌慘賠二億元，又從台股賺回三億元的蕭明道深刻體悟到，要在台股賺到錢，研判多空形勢、交易進出策略很重要，與《孫子兵法》中兩軍交鋒的謀略戰術，有著異曲同工之妙。
日期：2011-06-30
