「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
「沒有人可以不交作業，不完成論文，無論你發生了什麼，我也必須讓你完成論文，沒有人可以破壞我的研究工作。」
日期：2018-12-18
大同集團旗下面板廠華映與太陽能矽晶圓廠綠能13日同時爆發財務危機，華映不堪面板市況轉弱與產業競爭，向法院聲請重整及緊急處分；另外，綠能則向經濟部申請債權債務協商，爭取展延即將到期的22.7億元借款。
日期：2018-12-15
今天兩則頭條新聞，都令人看了很不舒服。一個是華碩電腦為手機部門提列62億元的備抵損失，公司也改組換將，這是台灣手機產業繼宏達電後的另一個敗績。
日期：2018-12-15
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
「我們至今都沒見過他。」泰山企業董事長詹逸宏苦笑著說；最近泰山這家老字號的食品公司爆發股權爭戰，其中最引發外界關注的，是保力達對泰山持股最高曾逼近三成，即使雙方為此協商多回，卻連詹逸宏都不曾見過他口中的「他」，也就是保力達實際負責人——陳洋的真面目。
日期：2018-12-14
隨著智慧型手機的普及，我們花更多時間在透過網路和價值觀相近虛擬社群交流，在無意間加強以價值觀為核心聚集的同溫層，我們的虛擬身份（臉書/Line/IG）在人際互動上的重要性也逐漸提昇，乃至於我們活在一個個以價值觀為核心、由網路構築的同溫層培養皿中。
日期：2018-12-14
逛二手市場挖寶、搭地鐵四處趴趴走、吃印度餅塗果醬當午餐，充分享受自由行的樂趣，暢遊美加一個月只花八萬元！他不是預算有限的背包客，而是曾經只參加高檔旅行團的前嘉裕西服總經理江育誠。
日期：2018-12-13
