茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
群光，靠著三大紅海產品線，不跟投資人拿一塊錢，十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元，而讓群光像擁有魔法般快速成長的，正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。
日期：2010-04-29
二○一○年博鰲論壇中，各大金控董座都出席，但外界較忽略的是一張年輕的面孔，他已經代表新光金控第二次來博鰲論壇；在新光人壽擔任董事的洪士琪，在泛新光第三代中已逐漸浮出水面。
日期：2010-04-08
十年前，中石化總負債近三百七十億元，負債比率超過七○％，現在，因馮亨的改造策略，公司體質大轉變，躍身成為全球第五大的ＣＰＬ廠，讓外界好奇，這家股價曾經淪為水餃股，毫不起眼的企業，究竟起了什麼變化？
日期：2010-04-01
