機器人動畫電影《瓦力》裡，有一句台詞是這麼說的：「我不要只是生存，而要活得有意義。」這就是多數機器人公司的開發初衷，機器人已不是一個新的議題，卻越來越受到重視，它們不只是要做很酷的東西、不只要能賺錢，還要能改變世界！
日期：2014-04-10
從國防應用到走入家庭，機器人逐漸影響你我的生活。不只鴻海在籌組百萬機器人大軍，Google也大舉收購機器人公司，一個屬於機器人的時代，即將展開。
日期：2014-04-10
這個男人一頭亂髮，臉上掛著純真的笑容。他接任樂高執行長時才三十四歲，是這家七十年老公司不到三年資歷的菜鳥。這位被外界封為「拯救樂高的男人」，是如何救起這家搖搖欲墜的企業，在數位娛樂的環境中殺出一片藍海？
日期：2014-04-10
為深入了解前線法人如何釐清複雜的籌碼動態，《今周刊》專訪第一金投顧副總經理陳奕光，藉他在業界的十七年資歷及對大盤籌碼的敏感度，帶讀者一窺法人操作思惟。
日期：2014-04-10
除產業趨勢外，往往經營者的意志同樣左右公司發展，股本30億以下公司更是如此，在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中，經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現，與其說生技投資的是產業，投資經營者更是關鍵！在團隊第一線走訪過程中，有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話，讓我們能對產業與公司有更進一步認識，其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)
日期：2014-04-04
微風廣場雖然在台灣百貨業業績不是第一，但去年在市場一片低迷中，成長率卻領先同業，這背後仰賴的是廖鎮漢領軍的十人經營團隊，包括總經理岡一郎、親妹妹廖曉喬。他們是如何做到的？
日期：2014-04-03
為透視兩岸協商內幕，前國安會副祕書長、現任中華經濟研究院第一所所長張榮豐，花費兩年時間，訪談二十位台灣談判官員，結論卻令人背脊發涼：中國對台灣瞭若指掌，我們，卻連基本的功課都沒做完……。
日期：2014-04-03
相較一般基金經理人，金鑽獎長青樹、貝萊德寶利基金經理人詹祖光，不在乎公司每月營收表現；但這不代表他不看重數字，而是追蹤、計較數字的方式與其他人不同。他如何思考一家公司的投資價值，使長期績效立於不敗？
日期：2014-03-27
