過去兩年，莊庭杰以平均每周一件的速度，做出成功的創新產品。他的發明，不只速度快，而且都非常的「親民」，從廚房、報章雜誌，連走在路上，都能帶給莊庭杰源源不絕的靈感。
日期：2010-10-14
微差力，指的是不需要破壞式創新，只要能在既有商品上專注用心，利用細微的差別作創新，就能達到提高銷售的效果。這相當困難，因為要從95分到98分的難度，遠比從60分到90分更高；然而，善用微差力是最有機會成功的，因為市場早已存在，毋需重新在新戰場打天下。
日期：2010-10-14
中國「花滑教父」姚濱，為了在滑冰領域登峰造極，他踏進完全陌生的多個領域，奮力吸收將其整合；「深度追尋」成為贏家終極盛典，姚濱給出大典範，當然也給出了投資戰場的「股思」。
日期：2010-03-11
愛爾達科技執行長陳怡君，讓八年前的一個小小想法，在八年後成真，她拿下奧運轉播權，讓台灣觀眾體會一場和北京零時差的奧運盛事，而她的演練學習及耐力學習法，正是邁向成功的關鍵。
日期：2008-08-28
台灣舉重運動自雪梨奧運以後即陷入低潮，但是來自瀋陽的張嘉民教練，卻能在領軍九個月內，讓原本毫無奪牌希望的五位台灣選手，在北京奧運中舉出佳績。帶領隊伍一向以紀律嚴明著稱，不論擔任哪個國家的舉重隊教練，他的態度始終如一。
日期：2008-08-21
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
