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鄭平領軍台達電轉型  展接班架式
傳產

鄭平領軍台達電轉型 展接班架式

在台達電成立滿四十周年的前夕,他們決定要從製造跨入品牌,用自動化、LED、電子紙三箭頭,來打造全新的台達電工業品牌,而奠下轉型動力這塊磚的,既不是董事長鄭崇華,也不是執行長海英俊,而是台達電的新生代——五年級生鄭平。

日期:2010-06-24

短期波動難免  長線價值不可忽視
全球股市

短期波動難免 長線價值不可忽視

受到市場壞消息不斷影響,新興市場股票基金上半年也毫無表現機會。本刊專訪兩位基金經理人,分別是國人最捧場的「人氣王」及近一年資金淨流入最多的「吸金王」,就現今投資人最關注問題來論市場、找方向。

日期:2010-06-17

下一個泡沫是‧‧‧
全球股市

下一個泡沫是‧‧‧

若將對主權債券市場喪失信心與我新創的「梅雨效應」這兩個因素擺在一起看,或許固定收益市場是我們該注意的下一個泡沫!

日期:2010-06-17

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭
職場

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭

富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波,郭台銘為了應付創業以來最大的危機,每天只睡四小時,可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪,郭台銘一直選擇沉默,藉著一年一度的股東會,郭台銘面對股東大吐苦水,尋求溫暖的慰藉。

日期:2010-06-10

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

六到八月可分批布局中國基金
國際總經

六到八月可分批布局中國基金

中國股市信心面跌得比基本面還重,操盤人分析,A股底部不遠,歐美情勢若回穩,可望帶頭領漲。投資人可趁六到八月分批進場布局,中長線來看,是最安全保險的作法。

日期:2010-06-03

一輩子學不完
職場

一輩子學不完

許多朋友寄予同情,與其同情,不如相信郭台銘可以度過危機,因這不只是富士康的難題,也是四年級老闆都會面臨的關卡,要學習的過程。

日期:2010-06-03

放假還是得工作 許培禎當諾基亞測試員
科技

放假還是得工作 許培禎當諾基亞測試員

許培禎去年四月從NOKIA大中華區調任台灣總經理,上任之後馬不停蹄發表多款新產品,曾經有一個月之內連辦三場發表會的驚人紀錄,更完成了NOKIA專屬軟體市集和導航地圖的中文化。一連串的努力,總算鞏固了在台灣市場的龍頭地位,不過,許培禎也因此整整一年沒有休過長假,據說已讓家中太座頗為不滿。

日期:2010-05-27

《黑道商學院》一書撼台商—— 兼論宏齊(6168)
科技

《黑道商學院》一書撼台商—— 兼論宏齊(6168)

「做好準備」的企業,競爭力會顯現在研發能力、毛利與獲利能力上,當新產品、技術或製程問世後,就能最快掌握先機搶到客戶。

日期:2010-05-20

正視經濟弱勢者需要的理財知能
理財

正視經濟弱勢者需要的理財知能

我們也許會聽到一種說法,理財是有錢人的問題,窮人根本無才可理。其實,不論窮人或富人,他們都有不同的理財課題必須面對。

日期:2010-05-20