私廚沒有餐廳的制式規範，取而代之的是如回家般的溫馨氛圍，無菜單的料理設定，也讓主廚擁有更多自由發揮的空間。前陣子因疫情關係，為避免群聚，餐廳生意深受影響，但一次只接待一組客人的包場私廚，經營反而逆勢成長，不用和陌生人共享空間，享受和朋友聚會的私密性；近距離地接觸，更能深化主廚和賓客之間的美味關係。
日期：2020-09-02
台灣連鎖雞湯龍頭龍涎居，自去年中與肚肚合作轉型成立二代店，透過肚肚的智能POS系統，讓二代店成為龍涎居在疫情期間的獲利引擎。
日期：2020-09-02
台灣知名的森田藥粧，進軍國際新市場時也得重新開始打品牌。透過AI找出最適合搭配的當地網紅導購，正是它快速累積粉絲的電商新戰法。
日期：2020-09-02
未來十年，全球綠能嚴重供給不足，一個全球搶綠能的戰爭，已經上膛。拿不到穩定的綠電，在未來供應鏈上就可能被除名，但只要台灣電力結構轉骨成功，不僅可以搶得競爭力的聖杯，台灣更可在半導體之外，用綠能建立一個護國新屏障。這是一場不能輸的競賽！
日期：2020-09-02
大軍未動、糧草先行！台積電近幾個月來罕見大手筆買地、買電舉動，大筆加碼投資台灣，台積電看到了什麼機會？又將為台灣經濟、半導體產業，甚至房地產市場帶來何種效應？
日期：2020-09-02
農曆7月有中元節、農曆8月有中秋節，直到過年前都是台灣食品內需股的旺季。趁著這段時間，有哪些值得進場布局的食品內需股？
日期：2020-09-02
少子化跟高齡化一直是攸關台灣未來發展很重要的課題，最近國發會發布了最新台灣人口推估，再次狠狠提醒我們，問題迫在眉睫，台灣在2025年就會進入超高齡社會，即65歲人口超過20%，人口也提早一年於今年進入負成長，2300萬人口數更是很快就會成為歷史數字。
日期：2020-09-02
「疫情給百工百業帶來很大的衝擊，無論未來是W型、U型或V型反轉，都將面臨轉型的挑戰。」在臺北市產業發展局舉辦的「二〇二〇臺北疫情後經濟轉型論壇」中，林崇傑局長一席話不僅指出疫情突顯轉型升級的迫切性，更強調從政府、企業到個人，必須及早轉換思維與心態，建立具備彈性與韌性的新常態（New Normal）模式，才能在後疫情時代生存下來並確保競爭力。
日期：2020-09-02
「Rely on Us, Relax in House（信實為礎、適意而居）」，以信任為基礎，為客戶住的安全及預算把關，並以綠建材為主軸，打造健康、安全、舒適的 生活空間，是羅子奇創立綠萊空間設計的初衷。
日期：2020-09-02
「室內設計是個浪漫行業，設計師只要負責畫圖就好？事實上卻不盡然。」擁有10年產業經驗的劉皓愷說。從小只要看到漂亮的房地產廣告就會剪下來保存的他，高中、大學時都如願進入室內設計科系就讀，退伍後也立即到設計公司上班，之後又到一家老師傅開設的木工廠設計部工作，這段期間的磨練，成為他日後創業打好的基礎。
日期：2020-09-02
