門診外面，傳來一陣騷動。有位病人跟其他的候診病人吵了起來。她告訴門診小姐，她的情況很嚴重，必須要先看。可是，不僅別人不讓她先看，門診小姐也請她按照號碼，乖乖排隊。我在門診房間裡面，聽到她罵人的中氣十足，絕對不會有什麼大病，所以一直到她的號碼到了以後，才讓她進來。
日期：2021-10-15
今年2月1日陽明交大合校至今近八個月，目前還在磨合期，日前因為陽明校區新生手冊封面將「交通」字樣縮小而引發爭議，儘管陽明學生會事後於臉書發表道歉聲明，並澄清絕無矮化交大校區之意，但戰火並沒有因此停下，反而引發更多大咖校友加入戰局。
日期：2021-09-24
國內疫情嚴峻前所未見，如何提升快篩量能、儘快建立中央與地方對確診認定的標準，以及後續處理流程的共識，都是阻斷病毒散播、快速控制疫情的關鍵。
日期：2021-05-26
陽明交大新校長林奇宏曾任台北市和新北市衛生局長，人脈很廣，未上任前已致力推動兩校智慧醫療合作；儘管還需要一段時間磨合，合校的前景看好。
日期：2021-02-09
每人每天平均有90%的時間待在室內，但是受限於GPS在室內無法作用，室內的線下實際行為資料（Offline data）應用及室內地圖卻不如室外領域般蓬勃發展。於是，在華碩研發機器人的兩名工程師林詩頎與陳晏誠於2015年8月創辦司圖科技，透過空間中各種感測器、物聯網裝置，開發STOMAP室內定位系統，結合人工智慧與機器人技術，實現物聯網定位，應用在平易近人的日常生活中。
日期：2021-01-15
國衛院一項多年研究的成果，怎麼被日本最大藥廠武田藥品看上，成為新藥發展的重要環節？看蔡世峯在基因體分析研究上的投入，如何為台灣整體生技產業，帶來新機會與里程碑。
日期：2020-12-30
一天，一位國文老師給我看她學生寫的作文〈千金難買早知道〉。她出這個題目的意思是想讓學生了解光陰一去不回頭，少壯不努力，老大徒傷悲。
日期：2020-11-13
論質支付對提升醫療品質，解決人口老化、多元慢性病照護之問題，提出可行的解決方案，但目前涵蓋率仍很低⋯⋯。」二○一四年九月，由多位專家學者共同發表的《二代健保總檢討報告》，將「持續支付制度改革」與「檢討無效醫療耗用」，列為改善健保資源運用的兩項重要對策；而兩項對策的交集點，就是所謂的「論質支付（計酬）」制度。
日期：2020-10-07
距離「國立陽明交通大學」正式掛牌僅剩四個月，陽明學生與校友雖理解合併效益，卻也憂心喪失既有光環與優勢，甚至失去與台北榮總的長期合作關係。
日期：2020-10-07
25年來，以「增進全體國民健康」為目標的全民健保，讓民眾能以低廉價格隨時隨地享受醫療服務，社會滿意度因此逼近九成。但當健保財務再次出現危機，我們被迫正視不願面對的真相：多年來以「實惠便利」為優先的醫療體系，未必能讓民眾更健康，甚至還可能形成反效果。要讓健保永續經營，並達成增進國民健康的任務，我們該做的，遠不只有調漲健保費。
日期：2020-10-07
