半年前，我採訪一位商學院副教授，他告訴我買連動債的慘痛經驗。擁有財經博士學位的他，聽信理專建議，買了連動債；其實他的理財野心並不大，只想要風險低，獲利穩健，比定存好一些就滿足了。沒想到事後經銀行界友人提醒，他才猛然發現，所買的連動債風險極高，隨時可能歸零。
日期：2008-05-01
連動債自救會成立，這場「小蝦米力抗大鯨魚」就此揭開序曲，不過，投資人要檢視自己的條件，你有沒有足夠籌碼坐上談判桌與銀行協商？千萬不要協商不成，落得兩敗俱傷。
日期：2008-05-01
聯陽四合一案，是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒，對聯電來說，過去一代軍已取得空前的成功，但為數眾多的二代軍，能否藉由整併，重回十三年前分割聯字輩的風光時期，似乎仍有不少挑戰。
日期：2008-04-17
從不向民代低頭的土木課技士，到年平均推案30億元的建商大亨，23個年頭走來，福懋建設老董江子超始終放不下他一絲不苟的牛脾氣，但也是這般堅持，讓他找到拚事業、做志工這兩塊生命半圓，進而拼出圓滿人生。
日期：2008-04-10
在大部分企業中，處理福委事宜算是兼職，想要為同事爭取福利，還必須先忙完手上工作才行，不景氣的年代裡，許多公司的福委會甚至形同虛設。兩年前，施世昌創意發想，成立福委公司，提供企業員工福利解決方案，獲得不少大企業認同，將別人的燙手山芋變成賺錢商機。
日期：2008-04-10
龐大的鴻海難以再由一人獨掌，前德儀亞洲總裁程天縱、「郭台銘分身」盧松青、「鴻海德川家康」戴正吳、「搶單小天王」簡宜彬，在鴻海高幹口中，預料將是後郭台銘時代，委以重任的三人決策小組關鍵成員。
日期：2008-04-03
次貸風暴延燒迄今超過半年，卻始終不見發行ＳＩＶ規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法，已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行，因不堪損失「越拖越大」，史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。
日期：2008-03-20
