對抗自戀同事的研究屈指可數，而其中一項研究發現，人們最常使用的五招就是視若無睹、正面面對、以朋友相待、辭職、告知管理階層。告知管理階層和辭職的人似乎對最後的結果很滿意，但是視若無睹、直接面對、以朋友相待的人則不然。他們說，這些都沒用。
日期：2016-05-27
員工提出辭呈時，不管老闆答不答應，都能打包走人；但如果事後反悔，很抱歉，這時的主導權就在老闆手上了。
日期：2016-05-19
許多消失的工作，原本就屬於高重複性、低創新性，就算被機器人取代，也剛好彌補短少的勞動力；但若從人力資源與社會創新的角度，退休人口與社會新鮮人，有許多互補的機會。
日期：2016-04-28
為爭取與準總統對答的機會，不只台上三十位來自北中南的各校代表高舉「選我」的牌子，台下學生也全力喊出各自校名、全員起立或舉手，吸引活動主持人岑永康目光，場面十分熱烈。
日期：2016-04-21
這個國家，早在一九八四年就發動年金改革，並被世界銀行當成年金改革的典範。經歷十四年的大改革，竟能讓全民信服，還能兼顧公平及永續。它究竟厲害在哪裡？
日期：2016-03-24
你一定聽過「Web2.0」，它就像是WWW的升級版，特色就是讓使用者成為共同開發者，善用眾人智慧，產生前所未有的力量。「年金改革2.0」也是一樣的概念。這一次，執政者打開大門，邀請公民一同參與改革，要透過民主與群眾智慧，破解台灣年金爭議長久的枷鎖。我們的時間很有限，年金破產的倒數正在滴答滴答，你跟我，都得放下歧見，在時限內一起完成不可能的任務！
日期：2016-03-24
你一定聽過「Web2.0」，它就像是WWW的升級版， 特色就是讓使用者成為共同開發者，善用眾人智慧，產生前所未有的力量。「年金改革2.0」也是一樣的概念。這一次，執政者打開大門，邀請公民一同參與改革。
日期：2016-03-24
「德式休假」不妥協背後的奧祕德國人的嚴謹眾所周知，但每年十月就要喬好隔年一整年的假期，會不會太誇張了？遇上行動力超強、篤信「人算不如天算」的台灣人，兩邊都快抓狂⋯⋯。
日期：2016-02-25
世界公民，是全球最大食品公司雀巢的自我定位；「創造共享價值」，則是它扮演世界公民角色的方式。賺取商業利益的同時，它們努力地在全球各角落，試著留下能永續存在的正面影響。
日期：2016-02-18
