已經擁有一百多種刊物的時代雜誌出版公司，這次又有什麼新點子？ 看到喜歡逛沃爾瑪的中年婦女，時代決定推出折扣消費訊息的新雜誌《All You》。
日期：2004-11-11
為了能夠完整呈現今年上半年度VISA在台灣業務發展，VISA國際組織台灣區總經理柯如龍（Christopher Clark）特別選在烏來跟媒體「泡泡湯」。第一次到烏來泡湯的柯如龍，為了和本地記者搏感情，不時興奮地告訴旁人，「我吃了炸蜜蜂耶，感覺很像爆米花。」
日期：2004-10-14
巨富的誕生靠天時地利人和，幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下，產生的二十大富豪各具特色，他們發跡和成功的基因是什麼？（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
中華職棒與台灣大聯盟合併的第一年，票房與人氣明顯提升，不僅各球團廣告金額屢創新高，兄弟象球團更可能成為台灣職棒史上第一支有盈餘的球隊。面對這股職棒熱潮，我們該如何看待？
日期：2003-08-07
很少人知道我曾經是一個「文藝青年」，少年的我愛讀徐志摩、朱自清和格林童話、伊索寓言，我的文筆不錯，還曾經得過台南縣中學作文比賽第一名。後來經商後發現文藝青年的某些特質對我在商場上的決策幫助很大，因為文藝氣息濃厚的人往往多愁善感，然而觀察卻更為敏銳，能從更細微的角度察覺事物的變化。
日期：2003-05-01
