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若一味阻擋鴻海 夏普體質只會更弱
科技

若一味阻擋鴻海 夏普體質只會更弱

過去一周,打開日本電視,幾乎都能看到鴻海郭台銘的身影,以及鴻海、夏普戀合作案陷入僵局的最新發展。到底日本人眼中又是如何看「鴻夏戀」?日本早稻田大學商學院副教授長內厚用日本觀點第一線解讀鴻海、夏普談判生變真相。

日期:2012-09-06

右手抓福壽螺、左手看資產負債表 解甲歸田 羅文嘉買「 水牛」、學種田
話題人物

右手抓福壽螺、左手看資產負債表 解甲歸田 羅文嘉買「 水牛」、學種田

卸下政治身分,解甲歸田的羅文嘉,幾乎已淡出政治新聞一年多。在這段時間裡,他回到桃園縣新屋鄉的老家,不僅為地方興學、辦學田,最近還買下了和自己同歲的「水牛出版社」。沉潛的日子對羅文嘉來說,反而有另一片更忙碌的事業要經營。

日期:2012-09-06

郭台銘最想知道的台日購併啟示
科技

郭台銘最想知道的台日購併啟示

曾經,聯電購併新日鐵,是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案;十三年後,台日合作的第一樁指標案件,卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題?聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示?

日期:2012-08-30

小心!藍色流感
退休

小心!藍色流感

不限年齡、跨越族群,憂鬱症就像流感,可能侵襲每個人。景氣低迷,藍色流感加速擴散,加計受波及的家人,全台受憂鬱症衝擊的人口超過四五○萬人;台灣一年因憂鬱症而造成的社會損失,超過三五○億元台幣!這個隱形殺手,正虎視眈眈,伺機癱瘓你與家人的未來;抗憂,是整個台灣社會必須正視的嚴峻課題。

日期:2012-08-30

施振榮:台灣要微笑  還差最後一哩!
科技

施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!

「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。

日期:2012-08-30

組織設計應跟隨策略
科技

組織設計應跟隨策略

成功大學藉由研發處、研究總中心的分工合作,類似國內代工廠商建立國際品牌時,藉由企業分家,解決品牌與代工策略上的衝突。

日期:2012-08-16

三位歸鄉遊子 讓山城總鋪師名聲響全台
美食旅遊

三位歸鄉遊子 讓山城總鋪師名聲響全台

時代的更迭,讓曾盛行於民間的「辦桌」逐漸式微,造成總鋪師的原鄉——高雄內門迅速蕭條,但在歸鄉的遊子和地方人士的推廣下,老產業得以展現新面貌,創造驚人的潛力。

日期:2012-08-16

政府要扶持宏達電嗎?
科技

政府要扶持宏達電嗎?

政府不能保證任何企業不倒閉,但應幫助有能力自救的企業;最有能力改善宏達電的是宏達電自己,不是政府。

日期:2012-08-16

劉曉慶  絕境中淬煉不敗心志
職場

劉曉慶 絕境中淬煉不敗心志

中國影后劉曉慶的地位,是從一連串的挑戰與波折中掙來的。從一個沒沒無聞的農工開始,憑著自己的努力,成功踏上專業演員的生涯。享盡名利之後,卻又因稅務問題鋃鐺入獄,一夕之間打回原形。她充滿挑戰的人生經歷,絕對比戲精采。

日期:2012-08-09

驕傲的輸家
科技

驕傲的輸家

一年前,因為消費者的「感動」,讓宏達電躋身百大品牌;一年後,宏達電帶給消費者的感動沒了,只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說,它犯下的最大錯誤,就是驕傲。驕傲的代價有多高?或許,蒸發逾九千億元的市值,就是最好的答案。

日期:2012-08-09