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電子業最新與熱門精選文章

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把敵人變夥伴的 同行不相忌合作學
科技

把敵人變夥伴的 同行不相忌合作學

對台灣的電子代工業而言,如何將競爭殺價搶單的同業,變成利益一致的合作夥伴?這真是一件難以想像的事!但在傳統產業中,就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時,最應該深思熟慮的一大課題。

日期:2008-04-03

小改善 大獲利
科技

小改善 大獲利

微利時代來臨,如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業,現在也回過頭來,師法傳統製造業如何改善生產流程。然而,精實生產絕不只是生產動線的調整,而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。

日期:2008-04-03

宏達電以HTC品牌證明台灣力
國際總經

宏達電以HTC品牌證明台灣力

九○年代初期東亞經濟發展一片看好,但九七到九八年的貨幣危機破壞了爆發成長的美夢。為了在競爭中求生存,東亞各國各自運用策略搶占資金與人才,從《東洋經濟週刊》製作的「亞洲潛力企業排行榜」中,更可看出台灣企業的亮眼表現。

日期:2008-03-27

聚富.台灣
金融

聚富.台灣

民主發威!只不過是一夜之間,台灣的未來忽然充滿希望。兩岸直航、金融登陸、投資解禁、陸客來台,不再鎖國的新台灣,資產價值正在向上重估。股市勁揚、匯率暴走、房地產買氣沸騰,台灣主權評等展望預料也將由負轉正。走出過去的資產折價悲情,台灣價值,向上空間寬廣。

日期:2008-03-27

迎戰中國(六)──我們在台灣
國際總經

迎戰中國(六)──我們在台灣

台灣企業所賺取的是「本事利潤」,重點在於產業的延伸;與中國為某段時間產生、沒人曉得時間能延續多久的「機會利潤」不同。

日期:2008-03-20

大聯大靠購併躋身亞太第一通路商
科技

大聯大靠購併躋身亞太第一通路商

傳統的購併往往是股權交換,容易演變成「大吃小」,被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式,一方面維持各公司獨立性,另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內,經過兩年整合,成為亞太半導體零組件通路商龍頭。

日期:2008-03-20

新力夏普大結盟  台韓王座動搖
科技

新力夏普大結盟 台韓王座動搖

新力和夏普此次合建面板十代線計畫,由於金額龐大,而且象徵日商重返LCD面板產業行列,深受日本產官學界的重視,代表的意義不僅是面板尺寸的躍進,更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。

日期:2008-03-13

精選個股 P.110
股債前線

精選個股 P.110

受惠於面板產業景氣翻揚,友達第二季營收比第一季成長三.三%,稅後淨利則達五十九.九億元,相較於第一季虧損五十一.一億元,友達的表現不但優於預期,也令人驚豔,整體來看,友達財報亮眼主要因素除了面板價格上揚以外,整併廣輝效益顯現,也是友達第二季繳出亮麗成績單的關鍵。

日期:2007-08-02

預測景氣神準  林文伯四處被迫開金口 p.26
焦點新聞

預測景氣神準 林文伯四處被迫開金口 p.26

矽品董事長林文伯是圍棋高手,不但有八段的實力,還長期贊助林海峰圍棋基金會。有趣的是,林文伯景氣預測的能力跟圍棋一樣高竿,只要媒體與法人逮到機會,總是要問問林文伯對未來景氣的看法。

日期:2007-06-21

6大商機&30大預測 P.65
產業動態

6大商機&30大預測 P.65

電子產業向來是台灣經濟的命脈,也是股市的交易重點,今年電子業特別熱絡,到底那些電子概念族群正處於復甦階段?本刊特別整理出電子業六大商機及五大投資標的,作為觀察今年台灣電子業的關鍵指標。

日期:2007-04-19