在充滿不確定性與動盪的虎年,投資最高戰略指導原則就是以「確定」彌補「不確定」所帶來的疑慮、不安與風險。「三鳥」原則就是這種戰略的體現!
日期:2022-04-15
前陣子,藥妝通路屈臣氏在APP上推出電子優惠券,主打線上線下都可使用,將原先一年需耗費1300萬張感熱紙印製的實體券電子化,因應疫情也「友善環境」;去年第一家門市啟用「綠電」、以點數回饋鼓勵民眾自備環保袋「減塑」等。看似微小的舉措,實際上都是屈臣氏邁向永續的步伐。屈臣氏董事總經理弋順蘭(Kay)表示,透過持續與消費者及廠商溝通,希望2025年能達成10%綠電使用率,2030年減少4成溫室氣體排放量。
日期:2022-04-15
當傳統行業走到盡頭,經營者該選擇技術升級奮力求生,或破釜沉舟開拓新事業?大稻埕起家的德隆纖維第三代陳則元,十五年前毅然成立顓隆倉儲,著手活化家族土地,轉型踏入「代客租地、客製化建廠」新領域,甚至影響共同合作地主,為其注入新活水。如早期知名太陽肥皂的母公司信興工業,家族重心從出租土地也移往工業不動產開發,並攜手與顓隆倉儲共創未來。
日期:2022-04-15
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日期:2022-04-15
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日期:2022-04-14
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日期:2022-04-14
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日期:2022-04-14
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日期:2022-04-14
台積電再度震撼市場,不僅今年第一季財報破表,全年營收更有機會超標,這意味先前外界擔心,烏克蘭戰事或中國生產重鎮封城的變數,並未明顯左右台積目前的經營表現。不僅如此,3奈米製程(N3)將如預期在今年下半年量產,加強版的N3E也有機會提前投產;至於下一代的2奈米製程則預計2025年投產。當然,未來台積電並非一切順風順水,總裁魏哲家指出,半導體生產設備交期拉長,已經同時影響先進製程及成熟製程。雖然還不影響2022年台積產能,但對2023年影響還是未知數,管理層正與供應商全力解決。
日期:2022-04-14