十年前，郭為從聯想分到一塊很小的分銷事業神州數碼，但如今不僅身價不輸楊元慶，淨利也有八年超越聯想，郭為替神州數碼擘畫事業轉型三大階段，不只把眼光放在分銷事業，更要成為中國的ＩＢＭ與蘋果。
日期：2010-10-28
環境愈競爭，成就璀璨內容愈精采，台灣市場在許多大企業漸成熟後，市場開始飽和，面對挑戰更甚以往。
日期：2010-10-21
為了讓孩子從大自然中學習自我求生能力，對自己生命負責，彭伯華與先生選擇在每年暑假，要求兩個兒子完成一項旅行目標。藉著每一次的旅程，他們看到孩子自行克服困難，漸漸成長、學會負責的態度。
日期：2010-07-01
對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
日期：2010-04-01
擁有十億元，應該是「三富人生」的美好境界。不過，如果不懂得基本理財觀念，遇上一至二次市場大崩盤，也可能把財富打回原點。身價一度高達十億元的黃媽媽，雖撐過○一年的網路泡沫崩盤，卻仍無法記取教訓，而終於在○八年金融海嘯中滅頂。這個十億元的教訓，是所有高資產人士必上的一堂課。
日期：2010-02-11
○九年富邦金控正式併入安泰人壽，更多的壽險業務員強迫升級為「銷售達人」替金控創造合併綜效。另一方面，低利時代造成銀行通路的新保單契約金額大幅超越壽險公司，傳統壽險面對來自銀行的競爭，二十萬壽險業務員的苦戰才要開始。
日期：2009-12-31
日前奇美創辦人許文龍返回母校成大附工演講，分享其人生經驗。六十四年來第一次回母校，許文龍言語中藏不住興奮喜悅的心情，他將寶貴的人生、創業經驗與學生分享，鼓勵他們只要努力、有耐心，就有機會成為下一位許文龍。
日期：2009-12-31
台灣品牌要在全中國開花需要幾年？櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌，他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號，靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾，以服務的基本功建立消費者的信心，終於打下中國內需市場。
日期：2009-10-15
林孝信用三年時間還清國產百億元負債；復興航空今年靠著大陸直航也轉虧為盈，旗下的中保同時是台灣保全業龍頭。下一個十年，林孝信野心更大，他右手玩水泥，左手賣保全服務，要引領這艘航空母艦，從老傳產駛向服務業新藍海！
日期：2009-09-10
十一月以來，花旗集團股價重挫七成以上，市值僅剩兩百億美元。在美國財政部再度提撥二百億美元緊急救援之後，花旗或許還能撐過短期危機，但兩百年的光榮歷史如何延續？大家還在等著看。
日期：2008-11-27
