許多學生在課堂上曾向我提問，要如何成為一家公司的CEO？而營運一家公司又該具備什麼樣的人格特質？我認為，要成為成功的經營者，需要培養一系列的技能和特質，以及持續學習和適應不斷變化的商業環境，最關鍵的要素就是：要有驅動自己成功的「動力」，在每日的生活中刻苦自律、貫徹執行。
日期：2024-01-18
(今周刊1413)堅毅耿直、理性內斂，這是你我熟知的他；暖心惜情、感性念舊，這是你未見過的他。這名活躍政壇近30年的熱血男兒，會是怎樣的國家領導人？跟著我們的故事出發，帶你透視台灣新總統——賴清德。
日期：2024-01-17
編按：台積電董事長劉德音將於2024年退休，在台積電海外設廠腳步仍未停歇的情況下，後續將由台積電總裁魏哲家一人獨挑大樑，抑或是將有另一位大將接任劉德音的工作，目前尚未明朗。中華經濟研究院第三研究所副研究員/日本立命館大學客員研究員魏聰哲，為《今周刊》讀者模擬後續可能出現的三種情境如下：情境一、魏哲家接任董事長並兼任執行長（總裁）。魏聰哲分析，此種情境符合電子代工產業的發展特性，也就是需要強力的領導者（leadership）來推動迅速且靈敏的製程投資決策流程，發揮速度、成本的優勢，達成規模經濟目標。情境二、魏哲家接任董事長、總裁由其他人升任。魏聰哲認為，此情境若發生，則需要考慮兩者是否有相同的策略思維與合作默契，新總裁是否能貫徹魏哲家提出的中長期策略藍圖，如此才能發揮電子代工廠商的速度、成本，以及規模經濟優勢。情境三、魏哲家沒獲得董事會通過擔任董事長，持續擔任總裁職位。魏聰哲分析：「該情境下則需思考組織內部可能產生的衝突與企業治理新局面」。
日期：2023-12-20
大學瘋新創！台大創創中心週四（11/30）舉辦天使投資經驗分享，由台大創創中心執行長曾正忠與美國瑪麗蒙特大學(Marymount University)教授暨Mobile 365創辦人蕭一白，分享新創成功的經驗與洞見。
日期：2023-12-01
我在1974年赴美發展，當時的台灣連高速公路都沒有，物質缺乏、非常落後，我至今都還記得自己第一次在美國看到高速公路時，對美國和台灣之間差距的震撼。
日期：2023-11-30
半導體的故事寫不完過去這一年，台灣有兩本很暢銷的書，一本是沈棟的紅色賭盤，另一本是Cris Miller的「Chip War」，我們翻為晶片戰爭。Crim Miller也專程來台，並且與張忠謀先生有一場對談，美國的晶片法案對中國展現全面圍堵，很多的論述都來自他，因此，他的大作可以受到台灣整個產業界高度重視。
日期：2023-09-02
美國著名私人股權投資管理公司黑石集團（Blackstone）在7月20日公布財報，顯示其管理的資產規模達到1兆美元的重要里程碑，成為首家擁有如此巨額資產的另類資產管理業者。
日期：2023-07-21
輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳近日參加瑞典AI公司Sana舉辦的人工智慧峰會，和Sana創辦人Joel Hellermark對話，被問到如何提到管理輝達時，黃仁勳多次提到，賦予員工獲取訊息的權利非常重要，要讓員工清楚地瞭解每一個決定的由來，有助於他們理解並執行決定。黃仁勳說，如果公司裡存在「階級觀念」，那顯然就沒有賦權，如果任何人都能參加會議並作出貢獻，哪怕是個剛畢業的大學生，這就賦權到位了，「我認為賦權是一件非常重要的事情」。
日期：2023-07-09
輝達的創辦人黃仁勳，用一份財報，瞬間炸開這個世界對人工智慧（AI）的進度想像，被封為全球AI之王、身價兆元。黃仁勳是何方神聖？能在短短30年間打造出叱咤全球的AI帝國？一切，得先從他的成長經歷說起。
日期：2023-05-31
（今周刊1380期）他說，「面對競爭，你只能用跑的，不能用走的。」他說，「要做只有你做得到、而別人做不來的事。」他，是全球AI發展的造浪者，也是過去一周台灣資本市場話題度最高的男人。他，是輝達的創辦人，黃仁勳……。
日期：2023-05-31
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