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海嘯後一年 找出最賺錢的基金
債券基金

海嘯後一年 找出最賺錢的基金

金融風暴屆滿一年,投資人可以從這段時間的基金表現,看出操盤人及資產管理公司的應變能力。專家建議,可以五年為多空基準,並鎖定全球股票型基金,透過完整的多空循環,檢視經理人對區域配置的能力,篩選出禁得起市場考驗的標的。

日期:2009-08-20

一起喝杯葡萄酒
藝文風尚

一起喝杯葡萄酒

脫離原來生活的環境制約,找人一起散步、對話,可以獲致因解放而洋溢的創意,除了一起散步,其實也可以一起喝杯葡萄酒,因為「葡萄酒之中有真理」。

日期:2009-08-13

友達、佳世達展現新活力
科技

友達、佳世達展現新活力

對明基友達集團來說,已經不存在「誰是李焜耀的接班人?」這個問題,因為集團中的每一位新生代經理人,都已經擁有各自舞台,獨當一面。明基友達集團成功的接班經驗,值得台灣的產業大老們借鏡。

日期:2009-08-13

友達推動成長的三大祕密武器
科技

友達推動成長的三大祕密武器

兩年前,友達執行長陳來助才指出面板成長已趨緩,如今,電子紙、LED及太陽能三大項目都已布局完成,為友達的下一波成長提供最佳動力。

日期:2009-08-13

李焜耀 強人的蛻變
傳產

李焜耀 強人的蛻變

再過一個多月,明基購併西門子以失敗收場的事件,就屆滿兩年;而今年八月底,纏訟多時的明基高階主管內線交易案,也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾,明基友達集團董事長李焜耀,兩年來不斷蛻變,也帶領明基友達集團逐步恢復元氣,邁向重生。

日期:2009-08-13

台灣人須共同思考的「莫拉克衝擊」
政治社會

台灣人須共同思考的「莫拉克衝擊」

莫拉克颱風造成了許多慘不忍睹的災難;雖有罕見的大雨量,但悲劇能全部歸咎於「天災」、「意外」嗎?災後台灣人必須共同思考,如何在特殊的自然與人文環境中,讓自己的人身家產安全獲得最大的保障。

日期:2009-08-13

美國企業仍身陷衰退的迷霧中
國際總經

美國企業仍身陷衰退的迷霧中

儘管市場上多有正面的訊息,但因為消費始終不振,美國許多的企業主管對於雇用新人事和其他投資依然裹足不前。

日期:2009-08-10

歐巴馬打造後泡沫經濟模式
職場

歐巴馬打造後泡沫經濟模式

上任滿半年的美國總統歐巴馬與美國《商業周刊》總編輯艾德樂在白宮進行了一場極為精采的對談。艾德樂認為,歐巴馬的回答句句精確,言之有物。

日期:2009-08-10

奇景成功卡位微型投影大爆發時代
科技

奇景成功卡位微型投影大爆發時代

從今年起,微型投影機將開始進入高成長的好光景;而面板大廠奇美電轉投資的奇景光電,卻早已在微型投影領域默默耕耘八年,掌握的關鍵技術獨占七成市場,不只成功卡位,也即將歡笑收割。

日期:2009-08-06

華為 軍事化管理企業帶來的反思
科技

華為 軍事化管理企業帶來的反思

郭台銘的富士康大陸員工跳樓自殺,引起大陸媒體批評;在此同時,大陸另一家電信設備業龍頭——華為,創立以來自殺員工高達三十八人,自殺率也被媒體拿出來評論。華為是一家什麼樣的公司?為何員工動輒自殺?

日期:2009-08-06