作者夏藍藉由實例，說明企業領導人所應具備的八項「Know-How」，並指出只要擁有開放的心胸、學習的意願、務實而自信的態度，領導人可經由持續練習，逐漸掌握這些「Know-How」的精髓，進而邁向成功之路。
日期：2007-04-26
領導者的膽識，必需大到能正面迎擊擋住自己去路的人。就如同西南航空的總裁兼營運長考琳．巴瑞特一樣，勇於顛覆過去，跟著膽識走，才能為企業開創與眾不同的一片天空。
日期：2007-01-11
最佳領導人引領他們的公司步上高峰，讓投資人引以為榮。至於最差的領導人……，查閱一下我們的惡人堂就知道了。（by Sussan Berfield）
日期：2006-12-14
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
富達現在不只是服務投資散戶的共同基金公司，也接受企業退休金等委外服務，兩者很難並行不悖，尤其當富達旗下基金績效衰退時，問題更顯得敏感。
日期：2006-10-12
