今周刊編按：高鐵日前發生一起自由座搶位風波，1名藍衣女子疑似不小心將水淋到一旁小孩的頭上，遭到孩童媽媽拿水往對方頭上倒下去，引發藍衣女子驚嚇嚎啕大哭，混亂現場引發其他乘客討論，最終由鐵警與保全人員到場掌握狀況。 在過程中，男童被潑水脫口而出一連串的髒話，成為另一個爭議焦點；對此，男童母親發文表示，目前雙方都已經互相道歉，她不僅問過心理諮詢師，也深深思考過此事，「人生很長，會遇到的事情很多，昨天遇到的事情不會影響我們家對未來道路風景的期待，我們選擇繼續往前走，希望大家也是。」男童媽媽表示，「我剛滿10歲的兒子在被藍衣女生的行為嚇瘋後情緒失控，導致他用了不好聽的言語宣洩自己已經亂成一團的情緒，我一定會加強教育，請大家不要急著指教我們，今天一整天發生的事情太多，我們也還在消化中。」
日期：2024-12-09
台灣在世界棒球賽奪冠後，過去多次重創職棒的簽賭問題又浮上檯面，網紅「館長」陳之漢在直播自曝過去做過職棒「球版」（地下賭盤）引發軒然大波。館長好友、民眾黨立法院黨團總召黃國昌過去曾發表對職棒簽賭深惡痛絕的文章，不過週三（11/27）被問到此議題，僅表示「引以為鑑」，被質疑雙重標準。民眾黨立法院黨團臉書11月27日則是攻擊民進黨立委、職籃聯盟的會長莊瑞雄，日前立法院會質詢時自爆「我多少也有在玩球版」，莊瑞雄在28日記者會上嚴正要求民眾黨道歉並且下架不實圖卡，否則將提起民事訴訟。對此立法院黨團主任陳智菡則回應，可以修改圖卡，但是立法院公報與質詢片段無法修改。民眾黨團隨後也將圖卡修改後重新上架。針對館長自爆自己做過「球版」，民進黨台北市議員簡舒培、陳賢蔚28日到北檢按鈴申告。
日期：2024-11-28
國民黨立委傅崐萁周二（11/19）在立法院指控創立崇越科技（5434）的經濟部長郭智輝「以公謀私」，兩人為此在議場唇槍舌劍，後續傅還揚言要成立「調查委員會郭智輝」。郭智輝周二先是透過公開聲明強調，他無論是上市公司經營者或是擔任經濟部長，態度都是依法合規、確實申報，對不實指控深感遺憾。聲明強調郭智輝個人並不缺錢、也早已無所求，若只要追求個人生活品質，不必來擔任公職，對於傅崐萁「以公謀私」的指控深感不解，只能以「蘇東坡與佛印」的故事回應。郭智輝周三受訪時重申「以公謀私」是不實指控，他都已經70幾歲了，他自公司退休以後的財務操作，與他來擔任公職是完全「不搭嘎」的事。媒體問是否對此指控感到委屈，他緩頰表示，這是大家彼此觀念不太一樣，沒什麼委不委屈的。民進黨立委賴瑞隆則認為，郭智輝過去是企業家，如今接任部長，有錢、經營企業成功不是他的問題，卻被國民黨刻意挑毛病。賴瑞隆痛批國民黨此舉是要讓企業家的人才不敢來當政務官，更直言傅崐萁曾涉及「證交法」違約問題，郭卻被涉及洗錢防制的人羞辱，這完全沒有公義、道理。
日期：2024-11-20
編按：從政 44 年，83歲立法院前院長王金平，因其在政治界的調解能力而被稱為「喬王」，原本已退休淡出政壇的他，最近突然推出「溝通協調」線上課程，分享他在談判和協調方面的秘訣，重新引起熱議。許多網友看到此課程第一直覺還以為是玩笑或詐騙，沒想到竟真是王金平本人開設的課程，紛紛表示實至名歸「他在這方面確實非常厲害」。依據平台數據，課程開放預購一週內，已將近3000人報名。王金平擔任立法院長 17 年中，主持過 799 次協商，成功率高達 77%。被前總統李登輝稱為「最能解決問題的人」，更在太陽花學運居中協調，讓事件和平落幕，被大家稱為「政壇公道伯」。本文摘自鏡文學出版《子彈與玫瑰：十年訪談，三十場對話，十萬個為什麼》，原文刊自《鏡週刊》第129期（2019年3月20日）
日期：2024-11-06
如同身體會不舒服，心理也會感冒，當自己察覺有些不對勁，情況還不至於太嚴重，可以嘗試自我調整、探索，運用如園藝療癒、催眠、和諧粉彩等療癒身心靈的方式，協助自己安然度過心理風暴。
日期：2024-11-06
中醫大舉辦的國際論壇上，二○一三年諾貝爾生醫獎得主謝克曼現身，分享在外泌體領域的研究成果，他接受《今周刊》採訪，也娓娓道來對於難治疾病與科學研究的個人關懷。
日期：2024-11-06
(今周刊1455)政府又開支票了！去年產出269億度綠電的台灣，在經濟部部長郭智輝信心喊話下，預期到2026年，將發出破天荒的550億度綠電。官員的豪語，再度成為綠能業者眼中的笑柄。現實是，弊案拖垮進度，今年光電併網量幾乎腰斬。真相是，外商不堪環境惡劣，正加速逃離台灣市場。曾受政府大力扶植的綠能產業，從金童變棄嬰。市場迎來史上最嚴峻的寒冬，賴政府，該醒醒了，光打弊還不夠，還須行政機關展現更積極有效的作為!
日期：2024-11-06
動物和植物為了欺騙掠食者或擊敗競爭對手以爭奪食物或伴侶的競爭，有時會發出欺騙訊號！而回到人類現實生活，在商業環境中如何辨別企業不誠實的訊號，對投資人來說是重要課題。
日期：2024-10-30
完美與不完美的距離有多遠？我們與2050淨零碳排的距離有多遠？永續看似遙遠，但又很迫切。恆隆行旗下的restyle2050循環經濟平台，從不完美的生活家電及日用品出發，創新推出不完美產品的分級制度，區分包裝或產品外觀瑕疵、保固與不保固、回收整新二手機等，讓消費者以個人的接受度及需求自由做選擇，進而延長產品的生命週期。也許，選擇不完美，是永續行動的開始？
日期：2024-10-25
2024的目標股息40萬，提前在10月完成了，瑞奇媽在9月開了槓桿，轉增貸資金注入約235萬，所以提早到達標只是水到渠成的事，接下來的買入計劃會把市值型的ETF比重提高，但仍會買入高股息歐。
日期：2024-10-24
