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陳敏薰:從小到大身邊都是董事長
傳產

陳敏薰:從小到大身邊都是董事長

從迪化街布莊老闆的女兒,到現今全球最高的一○一大樓董事長,在陳敏薰身後,有一位行事作風低調的父親陳重義,他提供最好的教育,更刻意栽培陳敏薰將她推向最高峰。

日期:2006-08-03

教出巴菲特
理財

教出巴菲特

父親節的禮物琳琅滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那,當爸爸的呢?除了作為家庭的經濟支柱之外,還要如何讓自己的孩子,有一個衣食無缺的未來呢?給他魚吃,不如給他釣竿!如果孩子們從小懂得如何使用金錢,知道什麼時候用該用的錢,了解投資的學問,還會嚴控自己的風險;同時誠實面對個人的財務狀況,那肯定會有一個衣食無虞的快樂人生。這些學問,應該及早學會,這些教室之外的人生理財課,應該也是爸爸要給孩子最最寶貴的人生大禮!

日期:2006-08-03

35歲當上復華證金副董 P.68
金融風雲

35歲當上復華證金副董 P.68

日期:2005-07-14

趙紫陽 中國崛起的悲劇推手
國際總經

趙紫陽 中國崛起的悲劇推手

前中共中央總書記趙紫陽,十七日病逝北京。歷史上,這位現代中國崛起的悲劇推手,早已蓋棺論定;中國強人政治已經結束,但趙紫陽的繼任者們有前輩改革家那種置個人生死於度外的氣魄嗎?

日期:2005-01-20

小祕書變大 老婆3部曲
職場

小祕書變大 老婆3部曲

科技業日新月異,科技人工作當然忙,幾乎是跟事業結了婚;身為科技業者的老婆,除了體諒再體諒,難免會有委屈或擔心的情緒。如果另一半是自己的祕書出身,會不會多點同理心?家庭扞格會不會少一些?

日期:2004-04-22

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

辜濂松夫婦經營婚姻祕訣 P.44
名人專欄

辜濂松夫婦經營婚姻祕訣 P.44

在離婚率節節上升、傳統的婚姻價值觀瀕臨瓦解的今天,老一輩白頭偕老的婚姻經營術,更顯彌足珍貴。中信金董事長辜濓松、還有堅持冠夫姓的夫人辜林瑞慧靠彼此的忍讓、體貼,走過了四十個年頭,他們相約共度五十年、七十年的結婚紀念日。

日期:2003-03-06

林軍上任 開發「龜毛」了 P.38
金融風雲

林軍上任 開發「龜毛」了 P.38

中華開發董事長劉泰英欽點的「總經理」林軍,因為資格問題而被財政部封殺,只得暫時降為執行副總。

日期:2001-09-06

透視P&G賺錢術 P.58
產業動態

透視P&G賺錢術 P.58

劉嘉玲說,「你可以再靠近一點……」;蕭薔說,「我每天只睡一個小時……」;名模琦琦說,「我是你的高中老師……」;張艾嘉說,「薄得像我身體的一部分……」畫家陳香吟說,「原來面膜可以天天敷……」。

日期:2001-05-17

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102
科技

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102

紅酒,曾經是身分地位的象徵,它代表了一種品味,也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏,像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家,當時紅酒是大街小巷人們談論的話題,宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。

日期:2001-04-26