過去十年，風力發電受惠於歐美等先進國家支持，加上環保、乾淨等能源政策抬頭，每年幾乎以二至三成的速度成長。此外，風力設備機組不斷朝大型化發展，單位投資成本已可和傳統發電競爭，相關類股也早已成為投資組合不可或缺的一環。
日期：2006-09-14
根據內政部統計，國內離婚率節節高升，截至目前為止，每兩對新婚夫妻中，就有一對離婚，一年高達六萬對怨偶產生；面對愈來愈不安全的婚姻關係，不妨重新調整保單規畫，以及留意夫妻財產制中的規定，避免財務上的牽扯。
日期：2006-09-14
華擎成立第一年就賺錢，緊接著席捲已經成熟的主機板市場，並創造比母公司華碩更驚人的獲利，關鍵的負責人就是來自精英的吳載火丁，這位橫跨精英與華碩兩大集團的操盤手，究竟有什麼不為人知的本事？
日期：2006-09-07
拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？
日期：2006-08-24
原本在外商軟體公司當高階主管的盧震宸，在科技產業最風光時，年薪曾經高達千萬元。但是當產業外移，榮景不再時，他毅然決定創業，投入已有百年歷史的紅酒生意。
日期：2006-08-24
出身平凡，當過牧童的蔡友才，大半人生都是二把手，他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次，他終於當上兆豐銀董事長；這一次，他終於從配角當上主角。
日期：2006-08-24
一般而言，經濟發展到某一個程度總會碰到一些瓶頸，可能是勞力、土地，也可能是技術或資金，當遇到這些瓶頸時，若無法克服，則某些產業便不易繼續生存下去，面臨出走或轉型的抉擇。
日期：2006-08-24
隨著成交量逐步放大，台股短線有機會持續進行反彈。淡市選股首重基本面，此時，投資人不妨從上半年獲利表現佳的個股下手，即便後續反彈力道偏弱，也不需因基本面不扎實而提心弔膽，且長期抗戰仍會有不錯的收穫。
日期：2006-08-03
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
