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高科技最新與熱門精選文章

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葉俊榮:我們要向全球爭人才 P.67
名人專欄

葉俊榮:我們要向全球爭人才 P.67

對葉俊榮而言,台灣的困境其實不是那些浮現台面上問題,而是理性論述空間的貧瘠;台灣很多問題其實並不是不能解決,而被政治口水淹沒,以致大家失去了討論的時間和耐心。

日期:2003-10-09

年輕實力翻動政商新趨勢 P.96
名人專欄

年輕實力翻動政商新趨勢 P.96

企業競爭與股市投資一樣,如果能以年輕加上實力,從歷史的明鏡中自省切入,一定能成為獲勝的重要關鍵,這可從現在的趨勢觀察中,去詮釋很多不需辯解與澄清的歷史面貌。

日期:2003-10-02

林全:我把一天當三天用 P.69
名人專欄

林全:我把一天當三天用 P.69

「從接任財長到明年五月,一共是十八個月,若一天當三天用,等於四年半,一樣可以做一任部長做的事。」去年十一月被推上火線接掌財政部的林全,最近率先公布未來一年施政目標,要讓財政部做到「真正透明」。 就像跑馬拉松,你低著頭慢慢跑,有一天你抬起頭來發現你已經跑得很遠,現在所做的事,就是讓市場能夠跟國際接軌。只要現在開始努力,三個月到半年,效果會看得到。

日期:2003-10-02

葫蘆型企業成功模式 P.98
名人專欄

葫蘆型企業成功模式 P.98

股市投資路線圖難畫,因為永遠必須面對不確定的未來。像二○○三年九月二十日,七大工業國杜邦財經首長會議的匯率結論,要求主要國家與經濟區域匯率應更彈性化,以幫助國際金融體系的調整,隱含性支持美國敦促中國與日本等亞洲貨幣升值, 竟讓亞洲股市全面倒地,尤其像日本 GNP (國民生產毛額)高達五兆美元經濟強國,當日股市劇跌四.二四%,跌掉了四六三點,創兩年來最大跌幅。

日期:2003-09-25

在低谷看到攀升的機會 P.32
科技線上

在低谷看到攀升的機會 P.32

一九八八年我還在工研院時,所長級以上主管規定要做年度健康檢查,我在一家大醫院做胃鏡檢查,非常不舒服。身旁的醫生、護士們正熱烈地討論股市行情,當時股市是一萬多點。後來我參與創投業,才體會出:「當全民皆股時,專業投資人就該小心。」反之,在不景氣時,做為資金管理人就必須花更多的時間思考,評估大環境及趨勢,洞燭先機,在危機中找到機會。

日期:2003-09-25

穆景南為別人引領人生 P.76
名人專欄

穆景南為別人引領人生 P.76

在人生的上半場,穆景南在學校裡扮演學生的學習與教育教練,但一九九五年接觸到新興起的﹁生活教練﹂課程後,為她的人生下半場定了調,並成為首位的華人生活教練。

日期:2003-09-18

高科技不死 新興勢力崛起 P.112
國際瞭望

高科技不死 新興勢力崛起 P.112

資訊科技產業從發跡、成長到茁壯,在上個世紀近四十年的發展歷程中,繳出年平均一○%的成長率,這項數字超過美國國內生產毛額成長率的一倍以上,成就了微軟的比爾蓋茨、英特爾的葛洛夫等多個經濟與企業的新興霸權勢力。

日期:2003-08-21

微軟改發股票效應 P.114
國際瞭望

微軟改發股票效應 P.114

倘若員工有選擇權利,到底該選擇股票或是選擇權呢?選擇配發股票有相對穩健的利益,即使未來股價下挫,也不至於抱著壁紙不如的選擇權;不過,若市場一路長紅,公司潛力雄厚,哪怕選擇權的履約執行價高掛天邊,也要賭它一把。這正是九○年代末期的普遍現象,惟這一切正在改觀。

日期:2003-07-17

轉型的矽谷  台灣的機會 P.30
產業動態

轉型的矽谷 台灣的機會 P.30

從事創投近二十年,都在全球各地跑,最近終於有時間和矽谷老朋友閒聊,也藉這段時間思考矽谷在高科技發展高峰至今,引領風騷三十年後,未來它的面貌又將會是什麼?與矽谷互動頗深的亞太區高科技又會受到什麼樣的牽動?

日期:2003-07-17

高科技產品 品管不能鬆手 P.84
科技線上

高科技產品 品管不能鬆手 P.84

NEC 一直是日本科技業的龍頭大廠,去年在台灣的採購金額高達兩千兩百億日圓,其中,一千兩百億日圓是透過台灣 NEC 採購的。台灣 NEC 總經理國嶋矩彥指出,高科技產品追求品質第一,所以要重視品質管理。今後,產品的系統會愈來愈複雜,台灣企業更要重視品質的管理。

日期:2003-07-10