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VERTU是手機 更以精品自居

對一般人來說，手機是一種以實用為訴求的溝通工具，然而對VERTU來說，手機卻是有如精品般的存在，並非每個人都能擁有，卻是人人夢寐以求的手機。

日期：2010-06-03

真正有用的新種品牌力

因此，平時別人覺得麻煩的事率先去做，別人困頓時先伸手幫忙，就會塑造自己的「uniqlo型」品牌力，有這樣的人在，大家都很安心。

日期：2009-12-24

百思買　零售商變身科技業

身為最後一家屹立不搖的大型電子零售業者，該連鎖店擁有無比的影響力。執行長布萊恩．唐恩打算利用這點來打造科技，並幫忙開發產品。

日期：2009-12-17

農業行銷大有可為

只要行銷得宜，農業對經濟的貢獻也可以很大，但要將農業發展成重要出口商品，就必須由大型企業帶頭，控制農產品的流向與行銷。

日期：2009-10-22

追求堅強的森林女孩

森林女孩絕非草食男想像的無慾含蓄，嚮往的其實是堅強有包容力的野外求生系男人，只是能呼應她們需要的男人太少了，只好以眼前的草食男將就一下！

日期：2009-10-15

「地產大亨」加上「蘭花大王」

淡出英業達經營後的葉國一，再創事業第二春，選擇蘭花和地產開發兩項高毛利的產業，他自己和兩個兒子都很投入，希望為葉家後代子孫，建立可長可久的百年事業。

日期：2009-03-12

ＬＧ從ＩＢＭ、寶僑挖角五洋將

ＬＧ這家血統純正的南韓公司近期聘用一批外國經理人進駐，來提升它的品牌形象和獲利，執行長南鏞企圖全球化以及走在趨勢前端的決心相當明確。

日期：2008-12-18

對金錢有好情緒 工作也能致富

多益測驗台灣區總經理王星威認為，教育小孩像安裝視窗軟體，從小就要把程式寫好，培養小孩和金錢有好的情緒關係；他同時運用專案管理的方法，訓練女兒，要讓她有能力可以搞定自己的人生。

日期：2008-10-09

堅持品質 在高價商圈成贏家 P.82

日期：2005-05-19

德國第一家族「匡特」的最後堅持 P.84

二次世界大戰後，世界各國出現了一批在經濟重建中崛起的大企業家，如日本的松下幸之助、台灣的王永慶先生、美國通用汽車的史隆。德國也有一位以個人苦拚實幹代表了國家經濟復甦的時代，而贏得「經營之神」的美譽｜｜赫貝特．匡特（ Hauptseite Herbert Quandt，一九二○～一九八二），是西德戰後經濟起飛中不能忽略的靈魂人物。

日期：1999-04-08