鏡頭前總是帥氣、充滿個性的戴立忍，將鏡頭拉近，卻看到他身心充滿痛苦的傷疤，挑戰生命及台灣電影製作的底線，讓他的作品迸發驚人的力量，感動無數的觀眾。鏡頭外，戴立忍的人生也由痛苦所驅動，他如何超越痛苦展開全新的人生？
日期：2010-03-11
代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
無論是中國的經濟調控、美國的金融改革，或是歐元區的國債危機，都可以解讀是○九年「全球同步刺激景氣」的副作用。一年多前，所有評論不都有志一同地強調，「全球經濟需要注入大量強心劑」，如今，該是面對副作用的時候了。
日期：2010-02-11
靠著優異的硬體打下智慧型手機江山，宏達電卻也面臨智慧型手機競爭加劇，進入微利時代，看著蘋果電腦輕鬆地用軟體市集，入帳四十億美元，台灣的硬體廠商，更該思考從蘋果的商業模式中，是否有更多借鏡之處？
日期：2010-02-04
從中信與中策簽訂備忘錄的隔天，陳冲罕見說重話開始，金管會對南山購併案的態度，越來越嚴峻。如今這份備忘錄最後的短短一行小字，更牽動金管會的敏感神經，也為這樁購併案再次投下震撼彈。
日期：2010-01-07
法國達能(Danone)公司十一月五日收到一份薄薄的判決書，對於達能控告中國合資方──娃哈哈集團違反合約、不當使用商標的裁決案件，被稱為世界最有公信力的瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院(ＳＣＣ)判決達能勝訴。這項長達三年、花費新台幣三十八億元訴訟費的商務糾紛案終於落幕，但對於達能而言，這只是遲來的正義，因為達能已決定賣掉股權，離開中國這個傷心地。
日期：2009-11-12
身為全球筆記型電腦代工龍頭的廣達，在金融海嘯肆虐之下，不論營收、出貨量甚至市值，都維持逆勢成長，而廣達贏的策略，就在於對研發創新，絕不鬆懈的精神。
日期：2009-07-23
股東會是上市櫃公司的最高決策機構，照理說，股東都應該「用力」參與，才算對手中的投資負起責任。只是根據調查，台灣投資人參與股東會的情況，簡直是冷到冰點，回答「一場都不去」的受訪者，比率竟高達九成。
日期：2009-07-16
