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專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵
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專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵

張忠謀對台積電的貢獻有目共睹,毫無疑問的,他對台積電的接班人有絕對的發言權;但若回歸公司法制,大股東才是決定台積電董事長的最終決策者。

日期:2013-12-12

半導體教父首度帶雙執行長接受專訪 張忠謀:台積電只有一個太陽
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半導體教父首度帶雙執行長接受專訪 張忠謀:台積電只有一個太陽

一個人能站上世界的頂峰多久?位於新竹的台積電12吋晶圓廠,在這個全世界半導體的頂峰;此刻,82歲的董事長張忠謀佇立山頭,眺望四野,他內心在想什麼?

日期:2013-12-12

一個內斂、一個爽朗 劉德音、魏哲家 能讓台積電再輕舞?
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一個內斂、一個爽朗 劉德音、魏哲家 能讓台積電再輕舞?

兩位共事超過12年的好朋友、好同事,劉德音與魏哲家可能從未料想到,有一天將面臨兩擇一的難題;面對外界的疑慮,兩人依舊談笑風生相處、兢兢業業做事,因為,時間才能證明一切。

日期:2013-12-12

透視台積電的「漸進式」交棒 張忠謀 為何拍板雙執行長制?
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透視台積電的「漸進式」交棒 張忠謀 為何拍板雙執行長制?

在千呼萬喚之下,張忠謀終於宣布台灣第一大公司台積電的交棒方式,兩位共同執行長將與張忠謀撐起這艘台灣不敗的戰艦。不過,在張忠謀拍板過程中,有哪兩大內在與外在因素,決定他最後採取的漸進式交棒方式呢?

日期:2013-11-21

確定明年卸任 三營運長待命 張忠謀交棒 挑戰台積電投資信心
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確定明年卸任 三營運長待命 張忠謀交棒 挑戰台積電投資信心

台積電董事長張忠謀在二○○九年回任總執行長時曾說,三到五年後就會交棒。如今,在七月十八日的法說會中,他再度明白指出,明年確定卸下總執行長一職。但張忠謀仍續任董事長,掌控台積電的經營方向,投資人顯然不必過度擔心。

日期:2013-07-25

執行長缺貨中?
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執行長缺貨中?

千里馬常有,伯樂不常有。台灣能幹活的人很多,只是不是都有機會上台表演。

日期:2012-03-15

透視台積電張忠謀的接班哲學
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透視台積電張忠謀的接班哲學

三月二日,台積電才宣布升任蔣尚義、劉德音、魏哲家等三人為執行副總暨共同COO,但不到七十二小時,張忠謀就急著跳出來解釋,顯然,接班人對台積電、投資大眾,甚至張忠謀個人都是一件大事。到底張忠謀的接班布局是什麼?

日期:2012-03-08

創造一年三千億營收的兩大戰將
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創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14

蔡力行1500天的成績單
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蔡力行1500天的成績單

接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。

日期:2009-05-14

台積電蔡力行接班三年總體檢
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台積電蔡力行接班三年總體檢

台積電去年營收較前年僅微幅成長一%,比起蔡力行曾喊出一五%的目標,顯然天差地別,而進軍快閃記憶體失利,算是他開發新產品線的挫敗;但致力於台積電品牌經營,則是他與張忠謀的最大差異。

日期:2008-07-03