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鴻海郭台銘最新與熱門精選文章

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好心經營學
職場

好心經營學

2006年6月,巴菲特宣布捐出財產的85%,相當於新台幣1兆2230億元做慈善,其中大部分的善款,要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業,而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業,可以做得比他好。巴菲特投資向來精準,但在做公益上,他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢?當你在街頭看到一個募款箱,在拿出100元投進去之前,可曾思考一番?

日期:2008-03-20

預測電子股未來 楊應超:現在只能等 P.27
焦點新聞

預測電子股未來 楊應超:現在只能等 P.27

台股跌跌不休,電子股尤其慘烈,這一波大逃亡似的賣壓,和美國景氣脫不了干係,就連明星外資分析師—花旗環球證券亞洲科技研究部硬體及零件首席分析師楊應超,都得改變觀察產業的指標。

日期:2008-01-31

向成吉思汗學速度 P.146
個人成長

向成吉思汗學速度 P.146

多年來,郭台銘透過語錄的形式,向內部員工灌輸自己的經營理念與治理方針,這些語錄不但讓鴻海人奉為圭臬,更是郭台銘成功的精髓。 從這些語錄中更可看見郭台銘向古人如成吉思汗、宋太祖學習的精神。

日期:2008-01-31

我那可憐的祕書 P.18
名人專欄

我那可憐的祕書 P.18

歲末年終往往是公司最忙碌的一個月,要辦尾牙、送禮、發年終獎金,都是大事。但真正辛苦的並不是這些動動嘴的老闆,而是可憐的祕書們,像我身邊的王欣儀小姐。

日期:2008-01-31

高次軒  每次出手都更接近完美 P.66
名人專欄

高次軒 每次出手都更接近完美 P.66

高次軒絕對是熱情的,但他謹慎地、理性地管理這份熱情,所以力量更大,也讓每一次出手的成績,都不斷接近完美一擊,高次軒的堅持和活力,就是帶領友訊邁向全球第一的最重要指標力量。

日期:2007-12-06

郭台銘、蔡依林各領風騷 P.160
個人成長

郭台銘、蔡依林各領風騷 P.160

《今周刊》分別和「一○四民調中心」及「Yahoo民調中心」合作舉辦《二○○七財經風雲人物》網路票選活動,讓網友選出今年影響力最大的人物。結果郭台銘和蔡依林在廣大群眾支持下,分別在「一○四人力銀行」和台灣「Yahoo!奇摩」網站拿下第一名,在二○○七年繳出漂亮成績。

日期:2007-11-29

循郭台銘模式  曹興誠自創部落格發聲 P.32
焦點新聞

循郭台銘模式 曹興誠自創部落格發聲 P.32

沉寂兩年,聯電榮譽董事長曹興誠總算復出,開始活躍!和艦案一審宣判無罪後,老曹開始接了記者電話,大談時局與個人辛酸,十二日更在《蘋果》、《自由》、《聯合》、《中時》四大綜合報買了大篇幅廣告,提倡「兩岸和平共處法」、統一公投的構想,希望馬、謝都參考參考。

日期:2007-11-15

太百董座爭奪 老臣搶不贏媒體人 P.40
焦點新聞

太百董座爭奪 老臣搶不贏媒體人 P.40

太平洋百貨日前發布由前媒體人黃晴雯接任SOGO董事長,此舉證明了徐旭東高深莫測的行事風格,幾位要臣運作、鬥法??,最後都猜不透徐旭東的心。

日期:2007-10-04

馬雲和他的阿里巴巴們 P.126
兩岸三地

馬雲和他的阿里巴巴們 P.126

B2B網「阿里巴巴」,去年光是在中國就協助二千一百萬名中國供應商,完成超過二百億美元的外銷生意,透過阿里巴巴B2B網站交易的金額,超過中國沃爾瑪,與鴻海相當。馬雲以虛勝實,結合千萬網商挑戰傳統製造及通路龍頭。

日期:2007-09-20

立足巨人肩上 宏全挑戰百億諾言 P.118
產業動態

立足巨人肩上 宏全挑戰百億諾言 P.118

台灣每天所喝的飲料中,每十瓶飲料,就有七瓶的瓶蓋是宏全生產的。為穩定公司營運,宏全跟隨鴻海、寶成腳步,與「大品牌廠商為伍」,分享統一、可口可樂、百事可樂、日本三得利、大陸娃哈哈以及統一的成長。

日期:2007-08-09