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銀行櫃員越來越少已是現在進行式 數位分行行員  需有「13分鐘行銷力」
行銷

銀行櫃員越來越少已是現在進行式 數位分行行員 需有「13分鐘行銷力」

國內銀行的樣貌正在轉變,傳統分行減少,數位分行取而代之;從玉山與中信兩家銀行的實戰經驗來看,對於行員的能力需求,的確迥異以往。

日期:2016-04-14

深圳分行轉制子行  「靜靜地讓競爭者備感壓力」玉山銀進廣東  亞洲盃進度後發先至
金融風雲

深圳分行轉制子行 「靜靜地讓競爭者備感壓力」玉山銀進廣東 亞洲盃進度後發先至

等了四年,玉山銀行終於順利在中國成功將深圳分行轉制為子行,並拔得頭籌成為第一家在華南地區被中國銀監會核准通過的台資銀行,更是廣東自貿區第一家外資法人銀行,玉山銀行打亞洲盃的策略為何?

日期:2016-01-21

遊戲規則尚未出爐 威脅機會尚在評估 前進上海自貿區 台資銀行停看聽
金融風雲

遊戲規則尚未出爐 威脅機會尚在評估 前進上海自貿區 台資銀行停看聽

上海自由貿易區掛牌剛滿月不久,但各界矚目的金融細則遲遲未公布,台資銀行搶進的熱情也漸漸消退。不少台資銀行的主管認為,自貿區的威脅沒有想像中急迫,商機也還有待觀察。

日期:2013-11-07

國內成長強勁 海外收成可期 玉山金名利雙全 讓外資一路相挺
金融風雲

國內成長強勁 海外收成可期 玉山金名利雙全 讓外資一路相挺

玉山金控是國內主要金控當中,唯一過去五年外資持股比率「不降反增」者。外資如此信心滿滿的原因,來自玉山銀行過去幾年在兩個領域的「後發先至」,與對未來成長動能的布局。

日期:2013-09-26

不領業績獎金的理專 被客戶當成家人 玉山銀 以大隊接力精神創造無縫服務
管理

不領業績獎金的理專 被客戶當成家人 玉山銀 以大隊接力精神創造無縫服務

對玉山銀行而言,客戶就像「接力棒」,理專團隊則是接力賽選手;每位接棒者都站在傳棒者的肩膀上,合作無間,讓客戶感受「無縫」服務。品牌、服務及團隊合作,總經理黃男州認為,這是玉山銀行最重要的核心價值,也是財管評鑑勝出關鍵。

日期:2013-07-25

2013年「財富管理銀行評鑑」結果出爐 報酬率不是唯一 悶經濟下找到優質財管銀行
財富管理銀行暨證券評鑑專區

2013年「財富管理銀行評鑑」結果出爐 報酬率不是唯一 悶經濟下找到優質財管銀行

《今周刊》主辦的「財富管理銀行評鑑」今年邁入第七屆,在本次評鑑中發現,無論銀行或客戶的成熟度,雙雙迅速提升;其中,銀行逐步在理專的「獎金結構」與「客戶權益」中,取得平衡;而客戶則越來越認清自身的投資屬性,並且期待合理的報酬率。每項調整或許只是銀行與客戶的一小步,卻是台灣財富管理精神往前邁進的一大步。

日期:2013-07-25

用心守護客戶資產  才能贏得信任
金融

用心守護客戶資產 才能贏得信任

一部能撼動人心的得獎電影,靠的不只是男女主角出色的演技,而是整個電影製作團隊的付出與努力。財富管理銀行的理專也是如此,遇到危機有總行的適度支持,才能更無後顧之憂扮演好財富守門員的角色。

日期:2011-07-14

財富管理銀行重回金融海嘯前榮景
金融

財富管理銀行重回金融海嘯前榮景

《今周刊》與世新大學財務金融研究所合作的「財富管理銀行評鑑」,今年已經進入第五屆,調查發現,2010年是在金融海嘯後投資人對財富管理銀行、理專、投報率最滿意的一年;但在滿意之餘,卻也發現投資人對銀行依然信任不足,是未來財富管理銀行再求進步的主要方向,我們也整理三個提高信任感指標,幫助投資人找到心中最信任的理專與銀行。

日期:2011-07-14

下半年投資趨勢  聚焦大中華
理財

下半年投資趨勢 聚焦大中華

美國與歐洲經濟不確定性仍高,對於下半年最重要的理財趨勢,國內三大財富管理銀行專家齊聲看好大中華區域經濟表現,並建議投資操作上應將風險控管擺在第一順位,創造穩定獲利績效表現。

日期:2010-07-22

金融海嘯後 投資行為五大轉變
金融

金融海嘯後 投資行為五大轉變

為第一手掌握投資人動態,《今周刊》與世新大學財務金融研究所,持續第四年合作的「財富管理銀行評鑑」大調查發現,歷經2008年的金融海嘯的衝擊,投資人2009年普遍因保守而錯失行情,資產依然未恢復到海嘯前的水平。另外,調查除了篩選各項業務表現最佳的銀行外,同時也發現投資人投資行為的五大轉變,並從中找出未來資產管理最重要的五大原則。

日期:2010-07-22