作為創投律師多年的觀察，實務上創業者以餐飲為最大宗，當然失敗也是最多。因為第一進入門檻低、競爭者眾，二則實際直接勞力投入需求高，管理難度極高；三則由於餐廳地點固定，各種行銷方式的投資轉換為實際交易的機會很低。四則就算做得好，一般毛利也不特別高，從而難以進階發展。
日期：2019-09-05
由跨國人力資源顧問公司怡安翰威特評選，「二○一六年台灣最佳雇主獎」出爐，這些獲獎企業在人資管理的獨特作法，值得台灣企業的人資與ＣＥＯ效法。
日期：2016-08-25
「微投資」見微知著，強調小巧、差異、客製繁瑣、時空崛起的族群公司追蹤，它們正牽引台灣企業精英再起的新方向，這是台股的新精采。
日期：2015-08-06
統一星巴克進入台灣市場十六年來，成功打造台灣的咖啡午茶文化，隨著其他品牌，甚至便利商店的加入，經過兩年的沉潛準備，星巴克一次推出許多創新服務，就是要站穩「精品咖啡」寶座的位置。
日期：2014-05-22
十年不見排隊人潮的麥當勞，生意突然興隆起來，每天準時早上十一點鐘，長長的人龍就出現在結帳櫃台前；這次麥當勞推出「史上最大降價方案」，不只是換上新的價目表而已，也代表台灣麥當勞即將重返榮耀，創造六年來最高的成長佳績，成績傲視全亞太區。
日期：2009-02-19
