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左踢三星、右打宏達電 聯想劉軍 如何一年大賣三千萬支手機?
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左踢三星、右打宏達電 聯想劉軍 如何一年大賣三千萬支手機?

聯想劉軍如何一年大賣三千萬支手機?他是蔡明介最要好的新朋友,周永明最痛恨的新敵人,聯想MIDH集團總裁劉軍,如何後來居上,在中國智慧型手機與平板電腦市場打下江山?

日期:2012-10-11

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者
科技線上

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者

兩年前,三度榮登股王的聯發科,從高峰摔下,被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤,但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革,聯發科在中國低價手機熱潮中重生,再次稱霸這塊M型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事,在殺戮的紅海中,找到生路?

日期:2012-09-13

ZARA的新亮點——全球競爭集中化又一章
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ZARA的新亮點——全球競爭集中化又一章

從ZARA創辦人登上全球富豪榜第三名,可看出三大趨勢,一是零售業在全球財富版圖將有更吃重角色;二是全球競爭越來越集中,贏家變少,輸家變多;三是華人消費力影響全世界。

日期:2012-08-16

東山、杜金龍、廖繼弘親授私房絕招
台股

東山、杜金龍、廖繼弘親授私房絕招

現階段台股大盤走勢究竟是長空下的反彈?還是長線翻多的走勢?投資人又該如何操作布局?《今周刊》在此特別邀請三位技術大師親授獨門看盤招式,以及對未來盤勢看法與個股操作策略。

日期:2012-08-16

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥
科技

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥

微軟與Google推出自己品牌的平板電腦,三星跨入軟體與應用的開發,而台灣企業在硬體價格不斷被軟體應用擠壓下,已面臨嚴峻的生存挑戰。

日期:2012-07-19

拍馬屁是必要之惡
職場

拍馬屁是必要之惡

給拍馬屁正面意義不是壞事,想出頭天而去拍上司馬屁的人,總比覺得自己的上班族人生已見盡頭的人堅強。

日期:2012-07-05

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算
科技

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算

聯發科買下晨星了!這幾乎是今年半導體業最大購併案,到底是什麼讓聯發科非買晨星不可?蔡明介在盤算什麼?

日期:2012-06-28

大學M型化 看見角落裡的研究力
教育

大學M型化 看見角落裡的研究力

隨著教育部推動「邁向頂尖大學計畫」,部分公立大學的國際排名正在提升,然而,卻也帶來教學資源M型化之虞。事實上,不少私立大學的學術研究成績同樣斐然,他們的默默努力,需要被肯定、被看見。《今周刊》首度與華藝數位公司合作,從各大學的期刊論文發表,找出一般評鑑排名所忽略的「角落研究力」,介紹你所不知道的「台灣特色大學」。

日期:2012-04-05

房市三大趨勢 豪宅評價宅各自表述
房地產

房市三大趨勢 豪宅評價宅各自表述

房市三二九檔期,全台三大都會區推案量逾三千億元,是近六年來第二高;然而今年的個案受到兩岸和平紅利激勵,以及「合宜住宅」上場影響,呈現豪宅、平價宅各自表述的M型現象,後續的銷售不僅被視為今年房市景氣風向球,亦是馬政府施政實效的成績。

日期:2012-03-29

鹿港龍山寺 盡是施振榮童年嬉遊回憶
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鹿港龍山寺 盡是施振榮童年嬉遊回憶

宏碁創辦人、國家文化藝術基金會董事長施振榮回到鹿港家鄉,為古蹟與民俗技藝注入資金、活動等活水,使沉寂多時的鹿港風華再現。

日期:2012-03-22