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房地產

升息循環可抑制「房價暴衝」？全台10行政區房價照噴　不是台北！「這區」房價逼近5字頭

自去年3月央行啟動升息循環迄今已滿一年，各界原以為暴衝的房價會打住，但根據591實價登錄統計，過去一年仍有多個行政區一年內漲幅超過1成。其中桃園楊梅增加26%最多，其次為高雄鳳山25%，汐止16%第三名。

日期：2023-03-25

健康

有錢真的可以買到快樂！美研究證實：財富自由後幸福感越高，年收入達「這數字」最有感

擁有更多金錢，或許真的可以買得到快樂！《Psychological And Cognitive Sciences》研究指稱，隨著年收入開始超過100,000美元（約307萬台幣），個人的幸福感就會開始穩步上升，且不會有停滯的現象。研究也強調，在「財富自由」前越不感到幸福的人群，獲得財富後的幸福感將比常人更高。

日期：2023-03-24

職場

Email最常見的文法錯誤：Expect

Sunny的海外老闆要到台灣來出差，她寫信給老闆：“I expect to see you soon.”老闆看了不太開心，覺得她用字不當，不禮貌。Sunny其實是要表達「我很期待很快要見到您」。但看在老闆眼裡，完全不是那麼回事。今天來看看expect這個看似簡單，錯誤率卻很高的動詞。

日期：2023-03-24

傳產

一碗滷肉飯解決台商5缺問題...謝金河：根留台灣最重要！四年前這件事，成為改變台灣的關鍵力量

這四年改變台灣最重要的力量！臉書跳出四年前，我在東森電視台訪問剛剛發佈出任經濟部長不久的沈榮津，為了讓大家都了解台商回台投資的必要性及面臨的問題，沈榮津部長特別設計了圖板，從投資台灣事務所，到一碗滷肉飯解決台商五缺的問題。沈部長特別以米飯代表土地，滷肉代表人力，紅蔥頭代表融資，瓦斯代表水電，碗筷是稅務⋯⋯

日期：2023-03-24

生活消費

經典賽日本隊奪冠狂歡，照樣留下乾淨休息區！重返世界第一後，經濟效益能有多大？

日本在世界棒球經典賽(WBC)擊敗美國奪得冠軍，這是時隔14年第3度奪冠，而棒球為日本的「國球」，有專家推估，日本隊封王創造的經濟效益高達650億日圓(約新台幣150億元)。而日本先前在世足賽時留下乾淨的更衣室，已是他們的傳統文化，這次經典賽也同樣獲得好評。美國1名棒球教練在推特PO出1張照片，可見大谷翔平與球團人員在休息區討論時，地板上不見任何垃圾，令外界讚嘆不已。

日期：2023-03-24

科技

AI的「iPhone時刻」來了！輝達市值可望超越波克夏成美第5大、黃仁勳身家直上7300億

今周刊編按：輝達(Nvidia)執行長黃仁勳(Jensen Huang)宣布，開發人工智慧(AI)技術需要強大又昂貴的超級電腦，輝達計畫將這些超級電腦出租給幾乎所有企業。黃仁勳在年度GPU技術大會(GTC)表示：「AI的iPhone時刻已經展開」。他說輝達也在跟微軟(Microsoft)及谷歌(Google)母公司Alphabet Inc.合作，提供超級電腦作為服務。根據外媒巴隆金融周刊（Barron's）報導，輝達在AI領域的龍頭地位，讓公司股價市值暴增，週三（3/22）股價收在264.68美元創近1年新高，市值來到6537億美元，只落後股神巴菲特的波克夏6580億美元約43億美元，有機會成為美國市值第5大的上市公司。而黃仁勳身家也在股價大漲的帶動下，來到241億美元(約7300億元台幣），目前位居彭博富豪榜第59名。

日期：2023-03-23

台股

台股本月震盪近700點　如何在風險中賺到錢？原來可以「用益損比虧小錢、賺大錢」

上週美國矽谷銀行（SVB）倒閉風波尚未平息，就再傳出歐洲瑞士信貸（Credit Suisse）最大股東沙烏地國家銀行（Saudi National Bank）拒絕增資的消息，引發破產疑慮，3/15 (三) 股價應聲大跌近30%。在接二連三利空消息的襲擊下，連帶影響台股近期的表現，投資風險逐漸升高。然而，金融市場「風險」與「利潤」猶如孿生手足一般如影隨形，誰也離開不了誰，「利潤在風險中誕生，風險在利潤中成形」。既然如此，投資人無須把風險視為洪水猛獸避之唯恐不及，反而應在風險中尋找獲利的機會，只是風險必然帶有成本，利潤則是承受風險成本後的報酬，如何盡量將成本降低、擴大報酬才是所應關注的重點。

日期：2023-03-23

理財

超級有錢人過得有多慘？豪宅設計師20年貼身觀察：「鈔票越多人生越失控」大都敗在這一點

每每我問大家為什麼希望做某件事、買某個東西、達成某種目標、或是協助某個人時，得到的回應確實各有不同──但這僅限於一開始，如果我繼續追問「為什麼」，得到的答案聽起來就都一樣了。人人都希望自己的行動或決定讓自己感到快樂、安全、或無後顧之憂。換句話說，驅動我們的就是生活滿意度。舉個例子吧，想像一下你心目中最無私的行為（純粹出於善意的行為），然後問大家為什麼要這麼做。根據我的經驗，如果我繼續追問「為什麼」，對方可能會開始說：「因為這就是應當做的事啊。」然而，當我追問「這為什麼是應當做的事？你為什麼要這麼做？」，到頭來大家都會說，因為那讓他們覺得自己是個全人、活得有目的、或者感到快樂。

日期：2023-03-23