去年九月才上任的台灣永久公司執行董事蕭承統，原是摩托羅拉台灣區總裁以及中國區渠道二部總經理，但一年多之前突如其來的裁員，卻讓他瞬間得面對下一步的抉擇。在待業的期間，他謹慎規畫自己的財務，在投資及置產上堅守原則，最後成功轉戰直銷業，找到人生下一個春天。
日期：2009-02-05
台商的強項，中國正在加緊複製，科學園區如此，低價代工模式亦如是，從鴻海與比亞迪的消長中，不難看出台灣電子產業的困境。
日期：2008-11-27
華碩被Google選為繼宏達電後，第二家策略聯盟的台灣廠商，合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說，此刻最需要的不是新平台，而是如何比對手更早發現消費者需求。
日期：2008-11-06
儘管規模還完全無法和郭台銘的鴻海帝國相提並論，但因有「中國」這個全球最大的美麗幻夢，王傳福的比亞迪可說受外資青眼有加；這讓郭董不得不出重手，一邊尋求司法救濟、一邊則高分貝控訴政治干預。究竟這場不平衡的戰爭誰勝誰敗？
日期：2008-10-16
第一季季報出爐，華寶受摩托羅拉所累，數字難看。身兼集團下華寶與仁寶兩大公司重要職位的陳瑞聰，在這家手機代工第一大廠出現轉型危機的當下，對於台灣手機業者該如何努力，他有一番深入的分析。
日期：2008-05-01
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
日前中華電信決定大幅調降低階手機補貼費用，並強化高階手機的補貼比重，這項決定已挑起國內外數十個手機品牌的敏感神經，對於台灣一年七百萬支手機銷售也起了關鍵性的影響，到底誰會是電信業者調整策略下的犧牲者？
日期：2006-09-28
