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三星晶圓代工的不可能任務
名人專欄

三星晶圓代工的不可能任務

在龐大三星電子半導體事業部下的三星晶圓代工獨立上市前,仍須面對客戶的疑慮和利益衝突,且預期高通未來將轉回部分產品給台積電,因此,5年內要搶25%市占率幾乎是不可能的任務。

日期:2017-08-03

從大地循環  找投資之氣——中價位績優公司 (一) 順德、錩新
名人專欄

從大地循環 找投資之氣——中價位績優公司 (一) 順德、錩新

三月吃草莓、五月吃蓮霧,投資者都應逛菜市場體會大地循環,投資啟蒙很多,當下中心在匯率,就不能迷戀EPS,要能在匯損風暴裡找到外匯部位控管得宜的公司。

日期:2017-04-20

雙蔡共治聯發科 非贏不可的三大挑戰
科技

雙蔡共治聯發科 非贏不可的三大挑戰

聯發科五年來股價跌九%,毛利率也掉到三五.六%,面臨極大的成長瓶頸,董事長蔡明介邀請蔡力行加入後,「雙蔡」體制若想走出新局,恐怕要先克服三大挑戰。

日期:2017-03-30

台灣經濟的三支柱加一奇兵
台股

台灣經濟的三支柱加一奇兵

台股上攻萬點只差一步之遙,市場上討論萬點行情的聲音再度升高;其實,股價挑戰萬點,背後代表台灣企業默默耕耘,闖出的全球競爭力。

日期:2017-03-30

車用半導體將成主流應用
科技線上

車用半導體將成主流應用

特斯拉、谷歌、蘋果力圖把汽車機械工業轉向電子工業,車用半導體全新時代快來了;英特爾、輝達等非傳統汽車公司將分食部分市占,對台灣晶圓代工與封測業有正面影響。

日期:2016-08-11

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰
科技線上

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰

每個新舊世代交替,都有新星崛起帶來強大壓力,逼迫現存公司掙扎求生、轉型,最終成功存活或被淘汰,這是企業生存必經的循環法則。

日期:2015-12-10

台廠因應》當陸企捧著銀彈拉盟友、購併成大趨勢  堅守國安、產業、員工三底線  在紅色大軍裡找商機
科技

台廠因應》當陸企捧著銀彈拉盟友、購併成大趨勢 堅守國安、產業、員工三底線 在紅色大軍裡找商機

當全球半導體產業都在整併、結盟,台灣廠商要如何置身事外?但當合作對象來自中國,台灣又該如何面對這個兩難的抉擇?要對抗還是要結盟?業者心中其實已經有清楚的答案。

日期:2015-11-05

不景氣崛起的歐洲科技新巨人
科技

不景氣崛起的歐洲科技新巨人

意法半導體執行長卡羅.波札提成功主導數件大型購併案與龍頭廠的聯盟合作案,使公司在半導體業與手機晶片領域不但稱霸歐陸,更已有全球龍頭之姿;卡羅接受本刊專訪,談公司核心競爭力、談對手,也談打敗不景氣。

日期:2008-10-30

收購科技業 像買到爛蘋果
科技

收購科技業 像買到爛蘋果

以一百七十六億美元天價收購飛思卡爾半導體的百仕通、凱雷等私幕基金,在過去一年虧損教訓中學到,複製金融購併商業模式到科技界並不奏效。

日期:2008-04-10

離開安逸區 面對挑戰
職場

離開安逸區 面對挑戰

詹文寅出生於1951年,交通大學控制工程學系畢業,現任安華高副總裁暨亞太區總經理,曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁

日期:2006-10-05