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PX Pay最新與熱門精選文章

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科技

街口拚轉型、全支付追市占、LINE Pay揭策略… 30家業者搶6400億商機 電子支付新爭霸賽開打

電子支付市場競爭激烈,LINE Pay也正為申請電支執照做準備。當玩家陸續加入,補貼策略又失效,台灣業者如何站穩腳步、突破重圍?

日期:2024-04-02

生活消費

購物車就是你的運鈔車!全聯25周年慶,挑戰台灣通路史上最強2.5億回饋 … 1500次抽獎機會

全聯歡慶25年,挑戰台灣通路史上最強回饋。全聯總經理蔡篤昌表示,全聯走過 1/4世紀,與以往歡慶周年慶不同,今年以「牛肉」實際回饋消費者,祭出史上最高2.5億現金。今天蔡篤昌特地穿著制服參加記者會,他強調:「25周年要回到全聯的初衷,真正的核心價值是『便宜、實在真便宜』;用25周年的喜悅,來感謝千萬消費者。」

日期:2023-11-02

生活消費

全聯新點數換購開跑,攜手大潤發、NAUTICA推運動商品!筋膜槍、運動毛巾、按摩滾輪0元帶走

全聯首次和大潤發共同推出會員點換購活動,並首次與潤泰全代理的美國知名品牌NAUTICA Competition系列合作,推出7款運動週邊商品,最低0元起。全聯指出,不只在全聯實體門市使用生鮮積分、福利點換購,即日起至8月10日在大潤發使用「發幣」換購,同樣可享最低0元起優惠。

日期:2023-05-18

傳產

全聯董事長 後發先至的通路大亨 林敏雄

是誰,能在面對廝殺成一片的紅海時,絲毫不畏懼,甚至以後進者之姿,成為產業的一方之霸?答案是,全聯董事長林敏雄。

日期:2022-12-14

金融

「全支付」上線兩個多月累積2百萬會員…全聯為何動念跨入支付市場?故事要從1張馬車照片說起

根據《財訊》報導,全聯挾著通路與婆媽軍團優勢,從第3方支付PX Pay進展到電子支付全支付,已成為金融業者眼中的強大競爭者。但是很少人知道,讓全聯起心動念決定跨域介入支付市場的關鍵起因,竟然是因為一輛馬車的照片,說服了全聯董事長林敏雄。

日期:2022-12-06

傳產

3年前PX Pay會員衝8百萬!全聯再推全支付,拚300萬用戶還差一點…年底前憑什麼底氣達標?

最晚加入戰局的全支付,卻要當第一家不虧錢的電子支付,全聯「全支付」累計至11月14日已衝上243萬用戶,距離目標300萬用戶差最後一里路,但會員增速放緩,年底前憑什麼底氣達標?

日期:2022-11-22

生活消費

行動支付為何無法取代現金?和電子支付差在哪?「1關鍵」讓台灣人愛用現金

越來越多人用行動支付,省去帶錢包、找零錢的麻煩,近年受到疫情影響,更多國家及商家推行行動支付,減少人與人之間的接觸。不過為何號稱防疫模範生的台灣,還是有很多人喜歡使用現金付款?

日期:2022-10-07

傳產

「全支付」一年估燒5億!林敏雄要當電子支付領頭羊:很多人怕燒錢,但全聯義不容辭

「全聯一點一滴從會員卡開始,做到PX Pay有800萬用戶,現在升級為全支付,我想以全聯跟第一線(消費者)的黏著度,應該可以做得很好。」歷經400多個日子的籌備,全聯福利中心旗下電子支付「全支付」終於要在9月1日正式上線,全聯董事長林敏雄用充滿信心的語氣對外宣示著。

日期:2022-08-25

話題人物

全聯收購大潤發》敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市

全聯以新台幣115億收購量販店大潤發,為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因,而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小,準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准,全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權,收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,正式成為超市量販龍頭。談到全聯,從原本一間老舊福利社,到營收破千億元的最強超市,董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」,讓全聯變身全台年賣千億最大超市?以下是2020年7月,林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7,更新時間為2022/7/16)

日期:2022-07-16

心法與觀點

存股助理第172期︱精選存股池7檔抗衰退領息股

近日,停滯性通膨、經濟衰退、熊市來了等言論甚囂塵上,我們對此雖不必驚惶失措或大驚小怪,但面對躁動不安的市場情緒,在投資策略上也應有所調整。因此,我們從存股池中精選出7檔抗衰退領息股,給訂閱戶做參考。

日期:2022-05-20