被動效率差的基層公務員、沒有實權的二級長官，加上好大喜功的前署長，國家機器因而運轉不良，難怪SARS一疫，政府的防疫大軍被一舉擊潰，戰敗的兩名大將只得陣前落跑。
日期：2003-05-29
病毒大舉來襲，無論醫院的設備如何精良，不論院長輩分如何崇高，不論醫生護士如何仁心仁術、抱負多偉大、個性多好，統統變得微不足道。 SARS 暴露了醫學中心長久以來的積弊，山頭林立、利潤導向、不重總控，終為 SARS 所擊潰。
日期：2003-05-29
健保局在這次抗 SARS 戰役中，不但未善盡調度醫療資源調度的角色，反而趁機妄想一舉推動健保 IC 卡的實施，其間還動員各相關部門及企業，徒增當前忙於抗疫的公私營單位困擾，這樣的健保局實令人不恥。
日期：2003-05-29
上個世紀三○年代美國大蕭條時，人們行為謹慎，紙醉金迷的享樂沉寂，音樂的旋律放緩，女人的裙子加長，保守思想抬頭，婚姻成為值得推崇的社會制度，離婚率普遍下降，人們留在家裡，回歸家庭成為趨勢，橋牌等遊戲蔚為流行。這些狀況彷彿重現在 SARS 疫情蔓延下的台灣社會。
日期：2003-05-29
五月二十五日，SARS防疫總指揮李明亮的夫人廖雅慧，罕見地以投書媒體的方式，公開發出不平之鳴，除了幫美國疾管局專家申冤外，還暗指台北市政府防疫工作沒做好，才導致全國疫情擴大。
日期：2003-05-29
現在看到不少創投公司與初創公司是真正「結合」在一起，不是只當「旁聽生」，而是直接參與他們的策略制定、產品走向和公司營運決策，而不僅是讓經營團隊自己去想；正因為如此，創投要好好做功課，才能發揮功能，不再只是靠「 Power 」，而是運用它的「 Leadership 」。
日期：2003-05-29
台灣這次抗 SARS 作戰，出現兩種類型領導人，一是不會領導的馬英九，二是不願領導的陳水扁。不會領導的馬英九強站上第一線，仍然不會領導。不願領導的陳水扁雖會領導，卻堅持站在第二線。
日期：2003-05-29
最近 SARS 事件使環太平洋地區受到大幅震動，這個事件勢必會改變廠商的國際化策略，因為它會打擊到「疫區」進行商務活動的意願。因此，我們必須追問：世界知名大廠到底會如何改變國際化策略？這些改變對我國是利空還是利多？
日期：2003-05-29
中共控制的宣傳工具從來都是以報導搶險救災的方式，將「險」和「災」加以公開，而不是客觀報導「險」和「災」本身。黨中央的英明領導、各級官員的指示、共產黨員的模範作用總被大肆渲染，災情本身和受災者的狀況反倒成了無關緊要的，經常被輕描淡寫一番作罷。此次 SARS 疫情的報導也不例外。
日期：2003-05-22
在 SARS 風暴下，危機處理能力，成了國際投資者評價投資環境最重要的指標，政府應該掌握契機，在民氣可用的狀況下，化危機為轉機。至於 SARS 對中國大陸的經濟成長，只會讓快速成長的狀況趨緩，但成長趨勢不會改變。
日期：2003-05-22
