董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
百年老店Nordstrom歷經家族四代傳承，股價日前創新高，其經營模式值得台灣中小企業參考。國內的亞泰影像獲利穩定且持續創新，搭上全球CIS零件供應鏈強勁動能，成長可期。
日期：2012-08-30
一個北京聯想總部的現場直擊，剛坐上全球第二大電腦品牌位置的他們，慶賀時間只有幾個小時，緊接著又開始擬定作戰策略，他們這次的目標是要成為全球電腦品牌龍頭，獵殺惠普的計畫，正要展開！
日期：2011-10-27
為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
日期：2011-08-18
二○○四年，周永明被宏達電前總經理卓火土欽點為接班人，送進政大企家班進修，與策略大師司徒達賢結下師徒之緣；六年後，宏達電在智慧型手機市場稱霸一方，其成功策略為何？這一段政大修煉又帶來什麼啟發？
日期：2010-12-16
ECFA相挺、創投加持，台灣服務業競爭力大增，正磨刀霍霍搶進大陸市場，為台灣開啟新頁。2000年以前，台商服務業第一波搶灘，由仙蹤林、達芙妮、元祖、象王洗衣等業者打頭陣。2005年，吉的堡、三之三、兩岸咖啡、全家便利商店等陸續跟進。放眼2010年，台灣服務業從連鎖大品牌到個體戶小店，以85度C的傳奇當典範，全面啟動第三波登陸計畫！不過，在店租、工資年年漲的中國這個世界市場，究竟誰才有本事，賺到13億人口的商機？
日期：2010-07-29
如果雲端是台灣的威脅，那麼，台灣唯一的機會，就是循著Google已走出的成功之路，配合台灣深厚的電腦硬體技術，打造台灣在全球資料中心的影響性地位。這正是工研院雲端中心主任闕志克回台灣最大的任務。
日期：2009-12-31
