在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

hp最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:hp共有255項結果
「大又強」新贏家(一)—— 鎰勝(6115)震撼
科技

「大又強」新贏家(一)—— 鎰勝(6115)震撼

金融海嘯將壓抑產業創新,體質與規模淘汰賽才是大主軸,哪家公司能邁向「大又強」的產業內容時,就勝出了!

日期:2009-04-30

郭董的下一步該怎麼走?
科技

郭董的下一步該怎麼走?

郭董最感到自豪的是,他跟王永慶一樣,從來沒有讓小股東賠過錢,這也是郭董念茲在茲,股價不回來,就不輕言退休的堅持。不過眼前最重要的是,郭董必須為往後的十年,甚至是三十年的鴻海長遠發展定調。

日期:2009-04-23

王振堂怨嘆 消費者指名買宏碁易PC
科技

王振堂怨嘆 消費者指名買宏碁易PC

華碩去年底推出易PC之後,低價電腦市場強強滾,今年四月惠普推出Mini Note,六月宏碁推出了Aspire one,聯想電腦也宣布十月將推出IdeaPad S9、S10。雖然宏碁與惠普所推出的新產品,在產品價格、規格上都勝於易PC,但宏碁卻面臨消費者指名要買宏碁易PC的窘態。

日期:2008-08-14

中大型電子股  瞄準四大績優題材
台股

中大型電子股 瞄準四大績優題材

在眾多電子股中,能夠具備高成長的中大型電子股並不多,本刊特別為投資人選出四大族群,這四大類股今年可以持續高成長,是最適合穩健型投資人的標的。

日期:2008-05-08

人性化管理的力量 P.60
管理

人性化管理的力量 P.60

目標管理是經大家共同討論後的共享目標,一旦大家對目標產生共識及承諾,就會全力以赴去達成。

日期:2007-01-18

離開安逸區 面對挑戰
職場

離開安逸區 面對挑戰

詹文寅出生於1951年,交通大學控制工程學系畢業,現任安華高副總裁暨亞太區總經理,曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁

日期:2006-10-05

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

惠普董座再換人 公司治理挫敗?
科技

惠普董座再換人 公司治理挫敗?

日前惠普董事長鄧恩以備受爭議的手段調查董事,因此黯然下台;此舉又再度引爆一年多前菲奧莉娜下台時董事會不合的問題。到底這場攸關公司治理的重大案件,可以給台灣企業帶來何種啟示?

日期:2006-09-21

台灣要尋找下一個優勢產業
職場

台灣要尋找下一個優勢產業

張堂楨現任普群企管顧問公司總經理,曾任惠普台灣分公司業務部經理、惠普台灣分公司人事經理、凌亞電子執行副總

日期:2006-09-07

投資者看九月——秋耘遠優於秋決
台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31