手機資費推出吃到飽方案，從國外流行回國內，包括電信三雄都有類似的計畫，台灣大哥大推出「自由選」方案，用戶可以選擇每天八小時或十二小時網內通話免費，預料這場手機話費戰，還會持續延燒。
日期：2008-03-20
電腦愈做愈小，手機愈做愈大，兩項功能已無法避免要整合在一起，原居兩大產業的龍頭英特爾與高通，也一腳踩進對方的地盤，具備強大的設計與製造能力的台灣廠商，則成了兩大廠爭相拉攏的對象。
日期：2008-03-13
2005年，Google購併Android，Android創辦人安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》比喻為「Google Phone背後的機器人」，聽他談Google即將改變的行動通訊世界，以及他對高科技狂熱的背後，希望科技真正改變人類生活的願景。
日期：2008-01-03
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後，獲得各界廣大的回響，因此本刊再接再厲，並於去年的基礎上，規畫完成了今年的國內電信服務品質調查，結果也已出爐。據調查結果顯示，除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外，其他在費率及服務品質上均差強人意，與其他電信公司的差異並不大，也讓消費者沒有太多選擇空間，這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊（3G）的人數很多，但一年來人數卻增加有限的主因。
日期：2006-08-24
一連串的利空，導致明基股價跌破二十元，此時，無論是不是明基的股東，大家都納悶著「明基究竟是怎麼了？」而好事者更以明基年底股價，能否力守二十元作為分水嶺，為明基的未來進行一場世紀豪賭。
日期：2006-07-27
美國進入超級財報周，股價開始出現驚悚的調整效應，率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!，率先公布今年第二季淨利從去年的七．五四六億美元遽降為一．六四三億美元，YAHOO!獲利銳減七八％，股價立刻從三三．七四美元跳空大跌到二十四．九一美元。業績表現不如預期，也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三．九二％。
日期：2006-07-27
