一個LINE貼圖竟衍生勞資糾紛！一名王姓男子透過人力銀行應徵建設公司的工地主任，但工作表現不符公司預期，公司認為王男誇大過往工作經驗，於是僅僱用他2個月後就請他走人；公司事後傳LINE通知已將當月薪資、資遣費3520元匯入帳戶，王男回覆「饅頭人比讚」貼圖，因此認為他同意解僱，沒想到隔年王男卻告上法院，主張解僱不合法。貼圖讓雙方各執一詞，法官判決表示，饅頭人貼圖只是代表呼應、知道公司匯款之事，王男沒有表示其他意思，因此不能認定他同意資遣；而建設公司上訴高院後，雙方已達成和解。
日期：2023-07-06
「從外商來的總經理要求我建立職務說明書制度，因為她以前任職的公司都有，他覺得我們公司沒有職務說明書制度非常的奇怪，但我沒有相關的經驗，請問律師職務說明書是必要的嗎？要怎麼樣建立？必須要有哪些內容？」一位本土廠商人資主管問我上述問題。
日期：2023-02-22
「我們公司總部有一套精密的員工績效評估制度，但聽說你們台灣勞基法在解僱員工時，必須符合『解僱最後手段性』原則，請問這二者應該如何調適？」一位外商人資長問我這個問題。
日期：2022-11-16
「程小姐說她被主管職場霸凌，但公司調查結果並無此事，為避免與同事再有衝突，幫她調到附近距離約二百公尺的百貨專櫃，她又說無法配合排班，加上她情緒管控不佳，工作期間常常在櫃位哭泣，也讓鄰近專櫃人員不滿，造成百貨公司管理困擾。程小姐長期不配合公司行政程序及政策，難道不能資遣請她離開嗎？」
日期：2022-06-21
「主管只是告訴我要注意一下年終績效不怎麼理想，加上半年前有一次製作DM時，將電腦規格及價格打錯，導致通路必須全部回收，造成公司不少損失及困擾，上面已經在盯人了，要我改善，但具體是哪些績效表現不佳講得很籠統，沒多久我就收到資遣通知！這樣資遣我合法嗎？」高小姐回憶離職前跟主管相處的種種不愉快，氣憤地表示這些指控都是欲加之罪。
日期：2022-05-17
「主管連二年把我的考績打乙等，我就被列入不適任員工被資遣，這樣合法嗎？」「PIP的項目還一直墊高，這樣合理嗎？」
日期：2022-05-05
「這是個在耶誕夜發生的平凡故事」律師呂秋遠在臉書上分享了一個夫妻間的溫暖小故事，這個故事跟訴訟無關，而是跟他們的人生有關，「因為，即使在這麼多的挫折裡，他們仍然願意彼此深愛。」
日期：2021-12-26
「如果公司對我進行PIP（績效改善計畫），之後可能要資遣我，我覺得不想經歷這樣的過程，可不可以乾脆雙方談一談，直接資遣我比較痛快？」答案是：可以的。
日期：2021-08-11
疫情警戒終於降級了。很多公司結束居家工作模式，回到辦公室上班。經過這一波分流辦公及居家上班，很多老闆發現其實不需要那麼多員工，企業也能正常營運，於是要求人資主管列出績效落後的員工，準備裁員，以節省用人成本，甚至辦公室也退租部分面積，準備迎接疫情時期隨時出現的營運風險。
日期：2021-07-28
小明領完今年的年終獎金後，覺得自己目前的工作遇到瓶頸，不上不下的，思考著自己未來職涯該怎麼繼續的課題，轉換跑道成為心裡一再浮現的念頭。
日期：2021-01-04
