二○二○年一月十一日，台灣選民透過又一次的民主程序，對全世界展現強韌的集體意志。再次獲得民意授權，並承諾留下一個更好國家的蔡英文，眼前面對的，卻是比過去四年更為艱鉅的考驗。
日期：2020-01-15
「創業家兄弟」可說是近年來最成功的新創案例，在2012年草創之初平均存活率低於5%的時期，創業家兄弟如何掌握營運心法？在公司成長的不同時期，對於企業財務方針如何界定與取捨？對於未來財務長的角色，又是如何設定角色分工？不到十年從新創到掛牌上櫃，如何一本初衷並堅持「快速試錯」的經營哲學，財務長的角色不容忽視！
日期：2019-10-23
萬物聯網、人工智慧開啟資訊應用新紀元，也為企業帶來更多機會和挑戰；不論企業規模都需要以全新思維將資安置入基礎管理架構，以面對愈來愈嚴厲、懲罰規模驚人的資訊應用和法規挑戰。
日期：2018-12-18
企業減資，如同個人減重一樣，從之前的國巨、穩懋，到今年鴻海宣布減資，皆盼透過「瘦身」恢復活力之後，再度發揮基本成長力，達到營運最佳狀態。
日期：2018-05-17
台灣很小，在全球強國林立下，經濟上還能占一席之地，就是因為我們擁有眾多靈活、速度快、對商機反應敏捷的企業，以及一大群肯打拚、學習能力強、認真又負責的勞工。這個最令我們引以為傲的文化優勢，正被修法後更僵化及更趨嚴格的勞檢，一點一滴地磨損當中。一場勞動文化危機正向你我襲來，不願正視它，將付出慘痛代價！
日期：2017-07-06
他，設計量化機制，成功讓蘋果、優衣庫、NIKE等跨國企業低頭，要求供應鏈改善汙染問題。他，透過不斷溝通，將企業、地方政府拉入環保工作。他是中國知名的「環保鬥士」馬軍，要讓環保成為「撬（帶）動中國產業升級的支點」。
日期：2015-10-01
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
三一重工集團董事長梁穩根登上了《新財富》雜誌二○一一年中國首富寶座。梁穩根創下多項紀錄：他是首位來自內陸省分，少數不靠房地產致富，而且是首位由中國Ａ股市場中誕生的首富。這位新首富也為中國財富趨勢轉移，產生了深刻的啟示。
日期：2011-05-19
