作為台灣工程龍頭、唯一能跨足中東、亞洲、美國的國際級工程公司，中鼎是如何在三年內讓團隊更「彈性」，更進一步抓住台積電這個大客戶？
日期：2022-08-31
專業、誠信、團隊、創新，一走進中鼎集團總部，四幅大大的企業文化精神標語布軸，高高掛在正門大廳往二樓看去的牆面上。辦公室裡，設計部門的工程師有的正在繪製國外業主要求的工程設計草圖；有的用英語正跟身旁的印度籍同事討論工作進度；有的則是在電腦前打著一封封的英文書信，跟國外包商洽談專案相關細節。
日期：2019-01-11
中技社去年八月悄悄修改常務董事選舉制度，有意在新執政者出爐前畫「紅線」，排除經濟部官派董事被選為常務董事的機會，引發爭議。
日期：2016-10-27
國際化已是全球趨勢，對統包工程的中鼎工程公司來說，走出台灣是生存關鍵，因此十餘年前，即開始要求員工具備一定的英語力。旗下有眾多事業體的富邦金控公司也因為觸角伸至國外，從上至下一起努力學英語。
日期：2013-07-15
由於國內大型工程急速萎縮，營造業普遍面臨不轉型、就淘汰的危機。其中，專精石化業工程的中鼎集團早早就布局海外的營建市場，也把營運範疇擴大到資訊系統、環保工程，反而成為中型集團的佼佼者。
日期：2010-08-26
一九七三年，余俊彥退伍之後就進入中鼎工程，從基層工程師升到董事長要職。一路走來，他看著中鼎工程累積競爭力，也沒人比他熟悉國際得標心法，以下是《今周刊》專訪余俊彥內容：
日期：2007-02-08
沉潛了八年，專門承包石化建廠的中鼎，終於走出陰霾。隨著法人卡位，股價從去年六月的十五元一路攀升到二月二日的三十．七五元，七個月內漲幅逾倍。根據法人預估，○七、○八年將是中鼎獲利大躍進的黃金時期。
日期：2007-02-08
