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備用金最新與熱門精選文章

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房地產

買房想跟銀行爭取更好的房貸利率?通膨升息,房貸猶豫要提前還?那些購屋貸款你該懂的事

通膨時代來臨,2022年6月臺灣CPI物價指數年增率站上3.59%,創下近年來的新高。面對大通膨時代,許多過往的消費習慣都會有所改變,資金的運用更為重要。

日期:2022-08-05

理財

連買50元飲料都記賬,卻越記越窮?別掉入窮人記帳法:這樣做「既能存到錢,也能爽花錢」

想痛快花錢?請先停止兩件事:用忍耐存錢&憑感覺花錢。 你總是以克制、忍耐的心態在存錢理財,然後三不五時就消費大爆發?這樣做,會讓你的理財之路坑坑疤疤! 理財是一輩子的事,得讓身體自然養成習慣,才不會逆人性。暢銷書《原子習慣》提到,想讓大腦改變,先以「獎賞」的方式讓自己滿足,才能持之以恆,而痛快花錢則是其一! 本書要教你每個人都能簡單上手的ABC帳戶法,先讓每一分錢都自動流對帳戶後,剩下的就能開心花光!這是一套順著人性的方法,不僅能有意識控管錢,還能大大降低消費的罪惡感!

日期:2022-06-02

理財

不靠爸、揹學貸…24歲北漂族兩年存100萬的4大秘招:餐費一個月才4399元!

生活在高物價、高房價的年代,尤其北部地區開銷更大,不少人的薪水與開支幾乎是打平的狀態,很難再另外存到錢。然而,一名24歲北漂小資女就分享自己存到人生第一桶金的經歷,身上還有學貸的她秉持著「先理財、再理債」的想法,一步步邁向100萬關卡,經驗一曝光讓許多人直喊「真的是榜樣!」

日期:2022-04-13

房地產

23歲擠出頭款當包租婆!37歲「美胸皇后」劉伊心:買房4大心法,1千萬變2千萬

有美胸皇后之稱的藝人劉伊心去(2021)年將位於台北信義區的住家大改造,她說這間房子屋齡大約20年,原本裝潢是當年最流行的豪華大器風格,不過因為家中多了新成員,想要把氛圍轉變成更溫馨,整體裝修雖然耗費4個月,但劉伊心十分滿意,就連老公都大讚「終於讓我知道什麼是家的感覺」。

日期:2022-03-01

債券基金

本金低於100萬,談什麼資產配置!單親爸不盯盤每年懶賺10%:想靠投資搏翻身前要做2件事

編按:作者表示,懶系投資法屬於「投資現金流派」,投資的多為固定與穩定收益資產,以定期現金流入的效率作為價值的判斷依據。此派別不會太過看重市場價格浮動,注重的是現金流的穩定性與可預測性。如果你的投資目標,是在可負擔一定風險的情況下,要求每年5%至15%範圍內的穩定現金流,懶系投資法絕對是你不能錯過的投資利器。

日期:2022-01-22

理財

一家三口單薪7萬vs.雙薪月收入10萬,為何反而是後者存不到錢?今年快戒掉5個漏財金錢觀

我有兩個女性朋友,他們都有一個小孩,一個是單薪家庭,老公月薪7萬元,所有家用的錢都靠老公給,另一個是雙薪家庭,月收入10萬元。單薪的家庭每個月可以存3,000元,雙薪的朋友常跟我抱怨,每個月家裡的錢都不太夠用,也搞不清楚自己到底把花到哪裡去?

日期:2022-01-07

理財

不論收入有多少,請你都要存點錢!億萬富翁的致富觀:儲蓄是為了存下前進的自信

編按:作者狄恩.格拉齊斯出生在距離紐約市110公里的紐約上州小鎮,從小在一個清寒家庭中長大,有段期間甚至和父親住在一間浴室。從小為錢所苦,經歷父母數不清的婚姻,未滿19歲已經搬過20多次家,格拉齊斯從來沒上過大學,也不覺得自己聰明到上得了大學。然而,在祖母卡蜜拉.法尼茲.波斯特的鼓勵之下,格拉齊斯開始相信自己無所不能,潛力無窮。祖母告訴格拉齊斯,切勿背負著過去的重擔而活,他應該開創屬於自我的將來。格拉齊斯認真收下這份唯一的資產,也就是努力實現美好人生的決心,後來他成為成功企業家、房地產大亨、多部《紐約時報》暢銷書作家、成功課程大師,並且周遊列國,對1萬5千名觀眾演說。

日期:2021-12-29

焦點新聞

一表看懂這6種行業年終優於去年! 專家:獎金到手別急著花掉,這樣分類才有機會錢滾錢

年末來臨,上班族最期待年終獎金發放,調查顯示,今年有7成7的企業,預估在過年前發放獎金,專家建議,若上班族拿到年終獎金,別急著花掉,可先做好三大規劃。

日期:2021-12-07

理財

我剛畢業想學理財「緊急預備金該存多少?」 不只投資菜雞,你的人生5階段得這樣規劃救命錢

「緊急預備金」是當你有急用的時候,馬上可以拿出來支付的「救命錢」,不過根據每個人生階段的不同,額度也會有不一樣的規劃。一名剛出社會的新鮮人表示,自己剛學習投資理財,但對於「緊急預備金該存多少」、「什麼時候入場買股票」不了解,想詢問各路好手意見,引起網路上熱烈討論。

日期:2021-11-08

理財

中國信託「樂退GO」協助紀律投資 累積穩健金流 直擊三級警戒下的重災區 理財也需建立防疫觀念

回顧五月十五日到七月二十六日,本土疫情爆發進入三級警戒的七十六天,許多人的生計都遭受嚴 重衝擊,尤其被稱為「疫情海嘯第一排」的餐飲業者,隨著禁止內用被迫停業,以往高度依賴的現 金流頓時降至為零,直接面臨人事成本與店面租金帶來的雙重支出壓力,一旦週轉應變不及,只能 跟老主顧們說聲後會有期。

日期:2021-09-27