許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
就在企業跳票、財務危機、弊端像滾雪球一樣，接二連三爆發，台灣產業突然籠罩在布滿地雷的陰影時，南台灣一片六百三十八公頃的甘蔗田，悄悄的不見了，取而代之的，是一間間幾千、幾百平方公尺的廠房，一條條尚未鋪上柏油、每逢車輛駛過，塵土立刻飛揚的道路。
日期：1998-11-12
