中保科 (9917-TW) 今 (12) 日董事會通過最新財報，中保科112年合併營收來到170.74億元，比111年度同期淨增加 17.16億元，成長 11.18% ；合併營業利益為 26.40億元，較111年同期淨增加 1.76億元，成長7.16 %；合併稅後淨利 26.22億元成長0.54%，每股稅後盈餘(EPS)達 5.85元，2023 年合併營收及營業利益均雙雙改寫歷史新高，董事會中也通過配發現金股利5.2元再創新高 。此外，中保科技也將在３月19日智慧城市展中，展出AI人工智慧驅動的智慧城市實績應用服務，從雲端無人機到智慧停車場、以及AI智慧園區，將成為2024年營運三大引擎動能!
日期：2024-03-19
《今周刊》18日主辦《ESG永續台灣第四屆國際高峰會》，上午邀請到總統蔡英文、經濟部政務次長曾文生、CDP首席影響官Nicolette Bartlett等貴賓，為台灣共探零碳時代解方；下午場星星電力總經理關婷怡、豐溢綠能材料股份有限公司總經理施承享以「綠色轉型」分享實踐永續講座。
日期：2024-03-18
《今周刊》周一(3/18)主辦《ESG永續台灣第四屆國際高峰會》，由《今周刊》研發長王之杰，與CDP首席影響官Nicolette Bartlett、企業永續發展協會秘書長莫冬立、元太科技董事長李政昊，進行「氣候行動者對話」焦點對談。當被問及元太科技在減碳路上遇到的挑戰，李政昊坦言「領導人決心很重要」，畢竟這些會增加工作量，因此他建議要先在實質面提供同仁誘因，設定相關的KPI，並提供資源「照顧好」同仁。李政昊接著說，既然決定要做了，就要把它完成，並從中找到樂趣」，他直言若做的事有意義，才會做得下去，「獲利當然重要，但要追求長遠獲利」，所以將ESG列入目標同樣重要，可能有股東不認同，公司雖無法滿足所有人，但可以先滿足理念相同者。
日期：2024-03-18
現代人生活工作忙、盲、茫，在忙碌中盲目行在，在訊息混亂中，盲目跟從，在紛亂交錯中心茫無方。亂了的心只能隨波逐流，煩忙無志，人生無價。如何讓生命有價，人生有志，安定心才能找出方向。當下安定的心可以透過儒釋道的修養達到。中華本土社會科學會在本周日(3/10)將在台大集思會館國際會議廳，主辦儒釋道修養工夫論，本場為2024首度大型公開論壇，特邀3位儒釋道專家對談，對談主題：修養工夫論，讓有心修為卻不知如何入門的初心者解惑，提供心的方向。
日期：2024-03-08
台灣世界展望會自1964年成立至今，服務屆滿60年，今(2/22)舉辦記者會為60週年相關系列活動揭開序幕，並首度發表SROI社會影響力調查報告，展現展望會「兒童資助計畫」在台灣的影響力效益。結果顯示該計畫每透過方案服務投入一塊錢，能為孩子及其家庭創造13.4塊的社會影響力效益；現場更首播展望會終身志工張艾嘉攜手多位自立青年拍攝的60週年展望紀錄影片，回顧台灣世界展望會的一路行履，更由自立青年的分享凸顯善循環的實踐，一同展望更好的世界。
日期：2024-02-23
前總統陳水扁周二（2/20）在其「陳水扁總統訪談錄」新書發表會中指出，他總統任內最驕傲的一件事就是貫徹推動「軍隊國家化」，也因此成功化解柔性政變，若無「阿扁總統」二任，也就無今日的總統蔡英文，並締造諸多歷史。陳水扁也推薦兩人一定要閱讀這套書。首先是總統當選人賴清德，因他執政時就是朝小野大、少數執政，如今賴處境與他類似，可參考此書面對朝小野大的政治環境。第二位推薦閱讀者則是台灣民眾黨主席柯文哲，因他過去擔任立委也是少數黨，可參考如何發揮少數黨的力量。陳水扁也不忘提及擔任立委時，曾被時任立委、現任立法院長韓國瑜毆打住院的歷史。他表示韓國瑜能從當立委「有當宛如沒當」，到當選高雄市長、參選總統而被罷免，最後「鹹魚翻身」當上國會議長，這是很勵志的「翻轉人生」的故事。
日期：2024-02-20
因地緣政治變化，近年國際社會對台灣的關注度大幅提升，台灣文學館也積極將本土作品外譯出版。台文館館長林巾力指出，台文館目前主要是將「金典獎」、「蓓蕾獎」得獎作品作外譯出版，但所有入圍、得獎作品都會提供試譯本，在重要的國際書展中展出，有興趣的創作者可把握機會報獎。
日期：2024-02-19
台積電熊本廠將在2月24日開幕，在此之前，台積電加碼宣布將興建熊本第二座晶圓廠。台積電的日本布局與美國建廠進度相比，可說是後發先至；對於農業大縣熊本縣的縣民來說，也見證前所未見的高效率。
日期：2024-02-07
與人交涉或商談業務時，若只知道自顧自地講，往往便看不透對方真正想法，無法讀懂對方的心，也就更不用指望這筆生意能夠談成了—各說各話是理所當然不會有交集的。因此我由衷希望你能在交談過程中，透過正確角度觀察對方言談中所表現出的肢體動作與態度，並且能一眼就掌握對方真正的所思與所感。
日期：2024-02-02
不少人習慣把「你好嗎」當作聊天開頭的問候語，但其實「你好嗎」是溝通中最沒用的一句話，因為「問的人不一定想知道答案，答的人也不一定會說真話」。哈佛曾經研究過，以這句話開啟對話，結果可能是錯失建立連結的機會。
日期：2024-01-29
