自一九九〇年起，國家品質獎已歷經多次修訂，近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品／技術品質為核心的「效率」驅動，轉變為以顧客為核心的「創新」驅動；不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。為此，國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制，包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等，種種制度精進，皆使獎項更臻完備，符合時代潮流。
日期：2018-06-28
自2003年進入台灣市場，秉持「顧客滿意NO.1」與「被社會期待存在的企業」兩大方針在台灣紮根，Honda Taiwan始終以卓越的車款品質、舒適貼心的購車環境及完善的服務制度，體現深耕台灣的用心。在堂堂邁入第十五個年頭之際，Honda Taiwan不僅將挑戰全新的里程碑，也將擴大傳遞Honda以夢想為動力的喜悅。
日期：2018-04-25
一個堪稱經典的PDCA管理術，近來在日本年輕世代再度掀起熱潮！無獨有偶的，在台灣，優秀的企業與職人也靠它來戰勝不景氣，例如TOYOTA、全家超商、聯發科等，不但把PDCA視為企業文化，也成為優秀員工績效快速達標的重要DNA。悶世代靠PDCA突圍，儼然成為一門顯學，從這些收入倍增的職場戰將、創業頭家、投資達人的成功經驗中，可以發掘善用PDCA的威力。
日期：2017-03-03
消費者購買商品或服務後，可能不記得細節，卻會記得體驗的高低點；廠商設計服務流程時，多替顧客著想、增加更多選擇，不僅可提升滿意度，也有助業績。
日期：2016-05-12
台北市長柯文哲上任一年以來，一言一行動見觀瞻，但他毀譽由人，一覺醒來繼續「嗡嗡嗡」去上工，鮮明的「台灣阿伯」形象，讓他維持高人氣不墜。就職一周年之際，他接受《今周刊》專訪，暢談願景與理念。他要擘畫怎樣的未來？
日期：2015-12-24
統一星巴克進入台灣市場十六年來，成功打造台灣的咖啡午茶文化，隨著其他品牌，甚至便利商店的加入，經過兩年的沉潛準備，星巴克一次推出許多創新服務，就是要站穩「精品咖啡」寶座的位置。
日期：2014-05-22
身家三百億元的印尼紡織大王宋良浩，四年來在台狂掃店面、商辦近六十五億元，近日還轉型當起建商，幕後操盤手是他年僅二十八歲的孫子宋大江。
日期：2014-01-08
